อบรมหลักสูตร  “LEADERSHIP MINDSET & SKILLSET: EVERYONE CAN LEAD สร้างผู้นำจากภายใน สู่ผลลัพธ์จริง ภาวะผู้นำที่ทุกคนพัฒนาได้”

Public Training Online: อบรมวันที่  21 เมษายน 2569  เวลา 9.00- 16.00 น.
วิทยากรอบรมโดย ดร. วชิระ ชนะบุตร

รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline

กำหนดการอบรม
8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom
9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 1
10.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที
10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 2
12.00 – 13.00 พักเที่ยง
13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 3
14.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที
14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4

ความสำคัญของภาวะผู้นำ
“ความเป็นผู้นำ” ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่เป็น คุณสมบัติสำคัญที่บุคลากรทุกระดับสามารถพัฒนาและนำไปใช้ได้ เพื่อขับเคลื่อนผลงาน สร้างความร่วมมือ และแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพในทุกบริบทขององค์กร ภาวะผู้นำ เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาตนเองและองค์กร ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ทั้งในมิติของบุคคล ทีม และองค์กร โดยผู้นำที่มีคุณภาพสามารถสร้างแรงจูงใจ ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ จัดลำดับความสำคัญของงาน และผลักดันให้ทีมบรรลุเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่อง
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงและการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บุคลากรทุกระดับจำเป็นต้องมี ภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเองและผู้อื่นไปสู่ความสำเร็จ ผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ เชื่อถือ ศรัทธา และไว้วางใจจากผู้คนในองค์กร เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และพร้อมรับมือกับความท้าทายต่าง ๆ
การสร้างผู้นำที่มีคุณภาพไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง แต่เป็นเรื่องของ Mindset และ Skillset ที่สามารถฝึกฝนและประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงานประจำวัน หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด ความรู้ และเครื่องมือในการเป็นผู้นำที่ทรงพลัง พร้อมสามารถนำไปปรับใช้จริงกับทีม หน่วยงาน และองค์กร เพื่อสร้าง ความสำเร็จที่ยั่งยืนและมีคุณค่า
นอกจากนี้ การพัฒนาผู้นำยังช่วยสร้าง ความต่อเนื่องในการเติบโตขององค์กร ทำให้บุคลากรสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ มองการณ์ไกล และขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลก ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทุกคนมีส่วนร่วม มีความรับผิดชอบ และรู้สึกภูมิใจในผลงานของตนเองและทีม

วัตถุประสงค์การอบรม
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญเรื่องภาวะผู้นำในมิติที่ใช้ได้ทุกระดับ ทั้งผู้นำตนเอง – งาน – ทีม
3. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ให้มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กรแบบรอบด้าน
5. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กร

หัวข้อการอบรม
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรและธุรกิจ  ยุคใหม่ 
2. ความเข้าใจที่แท้จริงในเรื่องภาวะผู้นำ
– ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ
– ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร
– บทบาทหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ
– ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ (Behavioral Style : DISC)
– พลังของผู้นำ การสร้างความไว้วางใจและพฤติกรรมที่มีอิทธิพลในการจูงใจผู้อื่น
3. การพัฒนาสมรรถนะผู้นำ (Leadership Competency Development) ยุค ใหม่ 
– ความเข้าใจความเชื่อของตนเอง (Mental Models Understanding)
– ความเข้าใจตนเอง และผู้อื่น (Self & Others Understanding)
– การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
– ความเข้าใจในคุณธรรม (Integrity)
– การใช้คำพูดและทักษะการสื่อสารเป็นทีม (Communication & Team Learning Skills)
– การให้แรงบันดาลใจ และสร้างความไว้ใจ (Inspiring & Trust)
– การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision)
– ความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Acumen)
– การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaptability Change)
– ความมุ่งมั่นและเป้าหมายในชีวิต (Personal Mastery)
4. กรณีศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับองค์กรและธุรกิจ

รูปแบบการอบรม
– บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์
– กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
– ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง
– อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor
2. ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ
3. ผู้สนใจที่จะพัฒนาตนเองไปสู่ความสำเร็จ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
1. สามารถนำความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาตนเองให้มีความก้าวหน้าในอาชีพ ตำแหน่งหน้าที่การงาน และนำองค์การไปสู่ความเจริญเติบโต
2. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม ในการเปลี่ยนวิธีคิดของตนเอง ให้เกิดกระบวนทัศน์ใหม่ในการใช้ชีวิต เพื่อเปลี่ยนชีวิตของตนเองให้ดีขึ้น
3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง จึงเป็นคนที่องค์การต้องการ เพราะจะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ


ดูหลักสูตรอื่นๆที่เปิดอบรมที่เกี่ยวข้อง..หลักสูตรอบรม เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ..Click


สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้
โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook หรือ Smartphone (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี ลงได้ทั้งใน Notebook และ Smartphone) หรือเข้าใช้งานโดยตรงที่เวป https://zoom.us/join

ทั้งนี้ไม่ต้องเป็นกังวลในการเข้าร่วมอบรมและใช้งานโปรแกรมนะคะ เพราะจะมีเจ้าหน้าที่ของ Vickk Training คอยดูแลให้ความช่วยเหลือตลอดเวลาค่ะ 

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

  • อัตราค่าอบรมปกติ
    อัตราค่าอบรม : = 4,200 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)
  • กรณีชำระ ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน
    รับส่วนลด 5% จาก 4,200 บาท(ยังไม่รวม VAT)
    อัตราค่าอบรม : = 3,990 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)

อัตราค่าบริการดังกล่าวรวม
1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม และ Link รหัสเข้าห้องอบรม Zoom จัดส่งให้ทางอีเมล ก่อนวันอบรม
2. ไฟล์ใบรับรองการอบรม (E-Certificate) สำหรับผู้เข้าอบรมทุกท่าน จัดส่งให้หลังวันอบรมทางอีเมล

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1. โอนเงิน หรือฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด หรือ BUNNE BUSINESSION CO.,LTD.) เข้าบัญชีออมทรัพย์ ดังนี้
=> ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา มีนบุรี  เลขที่บัญชี 109-243809-5
=> ธนาคารกสิกรไทย สาขา ตลาดวงศกร สายไหม เลขที่บัญชี 049-1-34260-9

2. ส่ง Pay in ไปที่ vickktraining@gmail.com

รายละเอียดผู้ถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105549026812  สำนักงานใหญ่
บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด  17/24 ม.ปริญ รามอินทรา – วัชรพล  ซ.วัชรพล 2 (รามอินทรา 55/8)  แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน  กรุงเทพฯ 10230

ช่องทางการติดต่อ
โทรศัพท์ 02-7895644  095-3691591   

Line ID :  @vickktraining
E-mail :  vickktraining@gmail.com

  โบร์ชัวร์หลักสูตรอบรม & ใบสมัครอบรม

    สำรองที่นั่งอบรม


ดูหลักสูตรอื่นๆที่เปิดอบรมที่เกี่ยวข้อง..หลักสูตรอบรม เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ..Click