หลักสูตร ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหาร มืออาชีพ
มือขวาเบอร์หนึ่ง ที่องค์กรต้องการ
เจ้านายไว้วางใจ และลูกค้าประทับใจ
Modern Executive Assistant Excellence
The Executive’s Strategic Right Hand

วิทยากรอบรมโดย ผศ.ดร.นิภาพร  เมืองจันทร์  และ   อ.โกมินทร์ เมืองจันทร์

Public Training Online ผ่าน ZOOM :  วันที่  27 สิงหาคม 2569 เวลา 9.00- 16.00 น.

Public Training Onsite จัดที่โรงแรม: วันที่ 27 พฤศจิกายน 2569  เวลา 9.00- 16.00 น.
สถานที่จัดอบรม โรงแรม เดอะเบอร์เคลีย์ ประตูน้ำ (The Berkeley Hotel Pratunam) *สถานที่อบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

อยากเป็น “มือขวาเบอร์หนึ่ง” ที่ผู้บริหารไว้วางใจ และองค์กรขาดไม่ได้… ต้องรู้อะไรบ้าง?

รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline

ความสำคัญ
ในโลกธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหาร ได้ก้าวข้ามจากการเป็นผู้สนับสนุนงานธุรการ ไปสู่การเป็น มือขวาเชิงกลยุทธ์ (Strategic Right Hand) ที่มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนผู้บริหาร บริหารข้อมูล ประสานงาน วางแผนงาน และอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจ เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหารยุคใหม่ จึงต้องมีทั้ง ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) และทัศนคติ (Attitude) ที่เหมาะสม สามารถบริหารจัดการงานอย่างเป็นระบบ แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างมืออาชีพ มีทักษะการสื่อสาร การประสานงาน การบริหารเวลา และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหาร บุคลากรทุกระดับ ลูกค้า และผู้มาติดต่อ เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ และสะท้อนภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
หลักสูตร “ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหารมืออาชีพ : มือขวาเบอร์หนึ่งที่องค์กรต้องการ เจ้านายไว้วางใจ และลูกค้าประทับใจ” ได้รับการออกแบบเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ช่วยผู้บริหารและเลขานุการ ให้ก้าวสู่การเป็น Modern Executive Assistant ที่มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ทักษะ บุคลิกภาพ และความเป็นมืออาชีพ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ เทคนิคการบริหารจัดการงาน การบริหารเวลา การสื่อสารและการประสานงาน การจัดการอารมณ์ ตลอดจนการพัฒนาบุคลิกภาพ เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็น มือขวาที่ผู้บริหารไว้วางใจ ลูกค้าประทับใจ และองค์กรให้คุณค่า

วัตถุประสงค์
1. เพื่อเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหารยุคใหม่ พร้อมพัฒนาสู่การเป็นมือขวาเชิงกลยุทธ์ที่ผู้บริหารไว้วางใจ
2. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงานผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการอย่างเป็นระบบ ทั้งด้านการบริหารเอกสาร การนัดหมาย การจัดประชุม และการสนับสนุนงานผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารเวลา การวางแผนงาน และการจัดลำดับความสำคัญของงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน
4. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การประสานงาน และการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน กับผู้บริหาร เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และผู้มาติดต่ออย่างมืออาชีพ
5. เพื่อเสริมสร้างบุคลิกภาพ วุฒิภาวะทางอารมณ์ (EQ) และทัศนคติเชิงบวก เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ ความมั่นใจ และภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
6. เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้ความรู้และเทคนิคจากการอบรมในการปฏิบัติงานจริง เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน เป็นมือขวาที่ผู้บริหารไว้วางใจ ลูกค้าประทับใจ และองค์กรให้คุณค่า

หัวข้อการอบรม
Module 1 : เข้าใจบทบาทผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหารยุคใหม่
• ก้าวจากเลขานุการยุคเก่า…สู่ผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่
• เข้าใจความแตกต่างของบทบาทในสายงานสนับสนุนผู้บริหาร
– Secretary เลขานุการ
– Personal Assistant (PA) ผู้ช่วยส่วนตัว
– Executive Assistant (EA) ผู้ช่วยผู้บริหาร
• คุณสมบัติของ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหาร ที่องค์กรต้องการ (เจ้านายไว้วางใจ / ลูกค้าประทับใจ)
• บทบาทและหน้าที่ของ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหาร ตามลักษณะงาน
– งานประจำ (Routine Operation)
– งานอำนวยความสะดวก(Personal Convenience)
– งานส่วนตัวของเจ้านาย(Private Liaison)
– งานสร้างภาพพจน์(Reputation Development)
Module 2 : เคล็ดไม่ลับในการพัฒนาสู่การเป็นเลขาฯ / ผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ
• ประเภทงานเลขานุการ / PA / EA
• ทักษะและเทคนิค ที่จำเป็นสำหรับผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการผู้บริหาร
• หลักการ/เทคนิค เรียนรู้เจ้านาย / ผู้บริหาร ให้สัมฤทธิ์ผล
• หลักการเรียนรู้ในการทำงานร่วมกับเจ้านาย / ผู้บริหาร
• เผยเคล็บลับเทคนิคการทำงานจริงเห็นผลไวเป็นที่รัก ไว้วางใจของเจ้านาย เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า
Module 3 : การบริหารจัดการงาน ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ อย่างมืออาชีพ
• วิธีปฏิบัติ สำหรับการนัดหมาย เข้าพบผู้บริหาร
– กรณีไม่ได้นัดหมายไว้
– กรณีนัดหมายไว้ล่วงหน้า
• วิธีปฏิบัติในการตรวจกลั่นกรองเอกสารก่อนนำเสนอผู้บริหาร
• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการประชุม
• เทคนิคการเขียนเอกสารเชิงธุรกิจ
– จดหมายธุรกิจ (Business Letter)
– จดหมายโต้ตอบ ภายในองค์กร /บันทึกข้อความ (Memorandum: Memo)
Module 4 : การบริหารเวลาให้ได้ประโยชน์สูงสุด (Effective Time Management)
• 80/20 กฏการทำงานแบบพาเรโต (จัดการงานให้ลุล่วงในเวลาที่สั้นที่สุด)
• วิธีจัดระเบียบแต่ละวัน และวิธีวางแผนการทำงานที่ดีที่สุด
• Tips การบริหารเวลาให้ประสบความสำเร็จ
– ตัวอย่าง แบบฟอร์ม To Do List เพื่อการบริหารจัดการ การควบคุมเวลา การจัดลำดับความสำคัญของงาน และ การติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
– คุณวางแผนได้ดีแค่ไหน?
– ข้อแนะนำสำหรับเพิ่มเวลาให้ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ
Module 5 : ทักษะและเทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสื่อสารคือหัวใจในการทำงาน
• คุณสมบัติของการเป็นผู้สื่อสารที่ดี
• ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร
• องค์ประกอบสำคัญในการสื่อสารที่ดี (น้ำเสียง คำพูด กิริยาท่าทาง)
• สรุปหลักสำคัญการสื่อสารที่ดี สัมฤทธิ์ผล
• เรียนรู้และรับมือ กับคนต่างวัย คนต่าง Gen (แตกต่าง แต่ไม่แตกแยก เมื่อต้องทำงานกับวัยที่ต่างกัน)
Module 6 : ทักษะและเทคนิคการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
• การทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• ความคาดหวังของผู้ติดต่อที่ประสานงานด้วย
• พื้นฐานสู่การเป็นผู้มีทักษะในการสื่อสารประสานงาน
• ปัญหา และอุปสรรค ในการติดต่อประสานงาน
• เคล็ดลับลดปัญหากับเพื่อนร่วมงาน
• เทคนิคการประสานงานเพื่อความร่วมมือระหว่างบุคคล
Module 7 : การจัดการกับอารมณ์ (Emotion Quotient)
• IQ + EQ = Success
• การพัฒนาวุฒิภาวะทางอารมณ์
• แนวทางการจัดการอารมณ์ความรู้สึก
• Positive Mindset พลังความคิดเชิงบวก สู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
• ทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
• หลักคิด เพื่อสังคมที่น่าอยู่
Module 8 : การพัฒนาบุคลิกภาพ (Personality Development)
• การพัฒนาบุคลิกภาพ “บุคลิกดี มีชัยไปกว่าครึ่ง”
• บุคลิกภาพไม่ได้ตายตัว เปลี่ยนแปลงได้
• บุคลิกขั้นพื้นฐาน (ภายนอก /ภายใน) สำหรับ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ
• การสร้างความประทับใจเมื่อแรกเห็น (First Impression)
• การพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก
– การแต่งกายดี ส่งเสริมภาพลักษณ์ภายนอก
– ท่วงท่าอิริยาบถที่งดงาม
– มารยาทสังคมการทำงาน ปรับตัวได้เมื่อเข้าสังคม

รูปแบบการอบรม
–  บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา (บรรยากาศสนุก ไม่น่าเบื่อ ความรู้จัดเต็ม เน้นเทคนิคการใช้งานจริง)
–  การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ถาม – ตอบ ทุกข้อสงสัย
–  ชมวีดีทัศน์ เพื่อมองภาพชัดเจนขึ้น
–  กิจกรรมประกอบการอบรม ประยุกต์สู่การทำงานจริง

ความสำเร็จของผู้บริหาร…
มักมีผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพอยู่เบื้องหลังเสมอ

 

---

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

1. กรณีอบรมแบบออนไลน์สดผ่าน ZOOM

• อัตราค่าอบรมปกติ
  อัตราค่าอบรม : = 4,500 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)
• กรณีชำระ ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน
  รับส่วนลด 5% จาก 4,500 บาท(ยังไม่รวม VAT)
  อัตราค่าอบรม : = 4,275 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)

อัตราค่าบริการดังกล่าวรวม
1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม และ Link รหัสเข้าห้องอบรม Zoom จัดส่งให้ทางอีเมล ก่อนวันอบรม
2. ไฟล์ใบรับรองการอบรม (E-Certificate) สำหรับผู้เข้าอบรมทุกท่าน จัดส่งให้หลังวันอบรมทางอีเมล

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้ (กรณีอบรมแบบออนไลน์ผ่าน ZOOM)
โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook หรือ Smartphone (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี ลงได้ทั้งใน Notebook และ Smartphone) หรือเข้าใช้งานโดยตรงที่เวป https://zoom.us/join

ทั้งนี้ไม่ต้องเป็นกังวลในการเข้าร่วมอบรมและใช้งานโปรแกรมนะคะ เพราะจะมีเจ้าหน้าที่ของ Vickk Training คอยดูแลให้ความช่วยเหลือตลอดเวลาค่ะ 

⇒   โบร์ชัวร์หลักสูตรอบรม & ใบสมัครอบรมแบบ Online

⇒    สำรองที่นั่งอบรมแบบ Online

---

2. กรณีอบรมแบบ Onsite จัดอบรมที่โรงแรม

• อัตราค่าอบรมปกติ
  อัตราค่าอบรม : = 6,900 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)
• กรณีชำระ ก่อนวันอบรมไม่เกินวันที่ 13/7/2569
  รับส่วนลด 5% จาก 6,900 บาท(ยังไม่รวม VAT)
  อัตราค่าอบรม : = 6,555 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)

อัตราค่าบริการดังกล่าวรวม
อัตราค่าบริการดังกล่าว รวม เอกสารประกอบการอบรม ใบรับรองการอบรม (Certificate) อาหารว่าง ชา กาแฟ (2 เบรก) และอาหารกลางวันรับประทานที่โรงแรมเรียบร้อยแล้ว

⇒   โบร์ชัวร์หลักสูตรอบรม & ใบสมัครอบรมแบบ Onsite

⇒    สำรองที่นั่งอบรมแบบ Onsite

---

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1. โอนเงิน หรือฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด หรือ BUNNE BUSINESSION CO.,LTD.) เข้าบัญชีออมทรัพย์ ดังนี้
=> ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา มีนบุรี  เลขที่บัญชี 109-243809-5
=> ธนาคารกสิกรไทย สาขา ตลาดวงศกร สายไหม เลขที่บัญชี 049-1-34260-9

2. ส่ง Pay in ไปที่ vickktraining@gmail.com

รายละเอียดผู้ถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105549026812  สำนักงานใหญ่
บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด  17/24 ม.ปริญ รามอินทรา – วัชรพล  ซ.วัชรพล 2 (รามอินทรา 55/8)  แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน  กรุงเทพฯ 10230

ช่องทางการติดต่อ
โทรศัพท์ 02-7895644  095-3691591   095-9616642

Line ID :  @vickktraining
E-mail :  vickktraining@gmail.com

---

หลักสูตรอบรมอื่นๆที่เกี่ยวข้อง ..Click

หลักสูตร “ยกระดับทักษะ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการมืออาชีพ ด้วยพลัง AI”