หลักสูตรอบรม 5S TACTICS: เทคนิคประเมินระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิงและมีประสิทธิภาพ
5S TACTICS: TECHNIQUES FOR ASSESSING THE 5S SYSTEM WITH FINESSE
ความสำคัญหลักสูตรอบรม
กิจกรรม 5ส ถือเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นระเบียบ ปลอดภัย และเอื้อต่อการเพิ่มผลิตภาพในสถานประกอบการทุกประเภท อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรแม้จะเริ่มดำเนินการ 5ส แล้ว แต่ยังขาดระบบการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ ขาดเครื่องมือที่ชัดเจน และยังไม่สามารถแปลง “กิจกรรม” ให้เป็น “พฤติกรรม” ได้อย่างแท้จริง
หลักสูตร “5S Tactics: เทคนิคประเมินระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิงและประสิทธิภาพ” จึงถูกออกแบบมาเพื่อเติมเต็มช่องว่างดังกล่าว โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้เรื่องการวางระบบ ตรวจประเมิน วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน และพัฒนา 5ส อย่างต่อเนื่อง ผ่านเทคนิคที่สามารถประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมฝึกปฏิบัติจากสถานการณ์จำลองเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ในหน้างานได้ทันที
วัตถุประสงค์การอบรม
1. เพื่อให้เข้าใจหลักการ 5ส ทั้งในเชิงทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ในองค์กร
2. เพื่อเรียนรู้บทบาทของการประเมินผล 5ส และผลกระทบที่มีต่อการพัฒนาองค์กร
3. เพื่อให้เข้าใจเกณฑ์ วิธีการ และเทคนิคในการตรวจประเมินระบบ 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้สามารถประเมินหน้างานจริงได้อย่างแม่นยำ เป็นธรรม และสร้างแรงจูงใจ
5. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ผลการประเมินเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงงานและพัฒนามาตรฐาน 5ส อย่างต่อเนื่อง
6. เพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสารและการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เมื่อตรวจประเมิน
หัวข้อการอบรม
1. เจาะลึกแนวคิดและเป้าหมายของ 5ส
– ความหมายของ 5ส
– ประโยชน์และผลลัพธ์เชิงระบบ
2. บทบาทของการประเมิน 5ส กับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
3. คุณสมบัติของผู้ประเมินที่มีประสิทธิภาพ
4. เทคนิคการวางระบบ 5ส ให้ตรวจสอบได้จริง
– การกำหนดมาตรฐาน
– ตัวอย่าง KPI และ CHECKLIST ที่ใช้ได้จริง
5. แนวทางการให้ FEEDBACK อย่างสร้างสรรค์
6. เทคนิคการติดตามผล และ CONTINUOUS IMPROVEMENT
– การจัดทำรายงานการประเมิน
– การสื่อสารผลและสร้างการมีส่วนร่วม
7. สรุปผลและแนวทางนำไปใช้จริงในองค์กร
รูปแบบการอบรม
• การบรรยาย สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
• ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)