อบรมหลักสูตร พัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ ด้วย Mindset & Skillset สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ
Public Training Online: อบรมวันที่ 15 กรกฎาคม 2569 เวลา 9.00- 16.00 น.
วิทยากรอบรมโดย ดร. วชิระ ชนะบุตร
รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline
กำหนดการอบรม
8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom
9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 1
10.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที
10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 2
12.00 – 13.00 พักเที่ยง
13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 3
14.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที
14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4
ความสำคัญ
ในยุคที่โลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี การแข่งขันทางธุรกิจ พฤติกรรมผู้บริโภค และรูปแบบการทำงานที่ซับซ้อนมากขึ้น องค์กรไม่สามารถพึ่งพาเพียง “ความรู้ในการทำงาน” ได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องมี “ผู้นำยุคใหม่” ที่สามารถบริหารคน บริหารความคิด และขับเคลื่อนทีมงานให้พร้อมปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวหน้างานและผู้จัดการในปัจจุบัน จึงมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงผลักดันให้ทีมเกิดความร่วมมือ ความไว้วางใจ และการทำงานที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยผู้นำที่มีทั้ง Mindset ที่ถูกต้อง และ Skillset ที่เหมาะสม จะสามารถสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง สร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก และนำพาองค์กรให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน
หลักสูตร “พัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ ด้วย MINDSET & SKILLSET” ได้ออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างแนวคิดและทักษะความเป็นผู้นำให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการในทุกมิติ ทั้งการพัฒนาตนเอง การบริหารทีม การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ การคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการทำงาน
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้แนวคิดภาวะผู้นำสมัยใหม่ เข้าใจตนเองและผู้อื่นผ่าน Behavioral Style (DISC) ฝึกทักษะการสื่อสารและการสร้างความไว้วางใจ รวมถึงพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้นำที่สามารถสร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในอนาคต
วัตถุประสงค์การอบรม
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญเรื่องภาวะผู้นำในมิติที่ใช้ได้ทุกระดับ ทั้งผู้นำตนเอง – งาน – ทีม
3. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ให้มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กรแบบรอบด้าน
5. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กร
หัวข้อการอบรม
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรและธุรกิจ ยุคใหม่
• การปรับตัวของคนและองค์การในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง
• ภาวะผู้นำของบริษัท วิสัยทัศน์ ภารกิจ คุณค่าและวัฒนธรรมองค์กร
• การสร้างระบบความคิดให้ถูกต้องในการบริหารจัดการงาน และกระบวนการคิดที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ
2. ความเข้าใจที่แท้จริงในเรื่องภาวะผู้นำ
• ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ
• ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร
• บทบาทหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ
• ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ (Behavioral Style : DISC)
• พลังของผู้นำ การสร้างความไว้วางใจและพฤติกรรมที่มีอิทธิพลในการจูงใจผู้อื่น
3. การพัฒนาสมรรถนะผู้นำ (Leadership Competency Development) ยุคใหม่
• ความเข้าใจความเชื่อของตนเอง (Mental Models Understanding)
• ความเข้าใจตนเอง และผู้อื่น (Self & Others Understanding)
• การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
• ความเข้าใจในคุณธรรม (Integrity)
• การใช้คำพูดและทักษะการสื่อสารเป็นทีม (Communication & Team Learning Skills)
• การให้แรงบันดาลใจ และสร้างความไว้ใจ (Inspiring & Trust)
• การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision)
• ความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Acumen)
• การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaptability Change)
• ความมุ่งมั่นและเป้าหมายในชีวิต (Personal Mastery)
4. กรณีศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับองค์กรและธุรกิจ
รูปแบบการอบรม
– บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์
– กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
– ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง
– อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor
2. ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ
3. ผู้สนใจที่จะพัฒนาตนเองไปสู่ความสำเร็จ
ดูหลักสูตรอื่นๆที่เปิดอบรมที่เกี่ยวข้อง..หลักสูตรอบรม เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ..Click
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้
โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook หรือ Smartphone (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี ลงได้ทั้งใน Notebook และ Smartphone) หรือเข้าใช้งานโดยตรงที่เวป https://zoom.us/join
ทั้งนี้ไม่ต้องเป็นกังวลในการเข้าร่วมอบรมและใช้งานโปรแกรมนะคะ เพราะจะมีเจ้าหน้าที่ของ Vickk Training คอยดูแลให้ความช่วยเหลือตลอดเวลาค่ะ
อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน
- อัตราค่าอบรมปกติ
อัตราค่าอบรม : = 4,200 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) - กรณีชำระ ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน
รับส่วนลด 5% จาก 4,200 บาท(ยังไม่รวม VAT)
อัตราค่าอบรม : = 3,990 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT)
อัตราค่าบริการดังกล่าวรวม
1. ไฟล์เอกสารประกอบการอบรม และ Link รหัสเข้าห้องอบรม Zoom จัดส่งให้ทางอีเมล ก่อนวันอบรม
2. ไฟล์ใบรับรองการอบรม (E-Certificate) สำหรับผู้เข้าอบรมทุกท่าน จัดส่งให้หลังวันอบรมทางอีเมล
การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1. โอนเงิน หรือฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด หรือ BUNNE BUSINESSION CO.,LTD.) เข้าบัญชีออมทรัพย์ ดังนี้
=> ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา มีนบุรี เลขที่บัญชี 109-243809-5
=> ธนาคารกสิกรไทย สาขา ตลาดวงศกร สายไหม เลขที่บัญชี 049-1-34260-9
2. ส่ง Pay in ไปที่ vickktraining@gmail.com
รายละเอียดผู้ถูกหักภาษี ณ ที่จ่าย
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105549026812 สำนักงานใหญ่
บริษัท บุญเน่ บิสซิเนสชั่น จำกัด 17/24 ม.ปริญ รามอินทรา – วัชรพล ซ.วัชรพล 2 (รามอินทรา 55/8) แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10230
ช่องทางการติดต่อ
โทรศัพท์ 02-7895644 095-3691591
Line ID : @vickktraining
E-mail : vickktraining@gmail.com