หลักสูตรการวางแผนและติดตามงาน

อบรมหลักสูตร การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล วัตถุประสงค์การอบรม เพื่อเข้าใจ ความสาคัญและประโยชน์ของ การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผลเพื่อให้มีความเข้าใจกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และวิธีการเชื่อมโยงมาใช้ในการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบเพื่อทราบ เทคนิค แนวคิด หลักการ กระบวนการของ การวางแผนงาน และการติดตามงานเพื่อเข้าใจถึงปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหาในการวางแผนงาน และ การติดตามงานเพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้เพื่อทราบว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีการปฏิบัติงานเป็นอย่างไร ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีศักยภาพมากขึ้นเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร หัวข้อการอบรม สร้างระบบความคิดให้ถูกต้อง เกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน • วิธีการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) การดูแนวโน้มเหตุการณ์ที่จะเกิดซ้ำ • ความเป็นเหตุและผล (Causal loop) ระบบความคิดเพื่อการวางแผนการทำงานการวางแผนการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ | Effective Work Planning • กระบวนการและวิธีการวางแผนการทำงาน • การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงานเครื่องมือในการวางแผนการทำงาน • ตารางการวางแผนทำงาน รายปี • ตารางการวางแผนทำงาน รายเดือน • ตารางการวางแผนทำงาน รายสัปดาห์ และรายวันทักษะและเทคนิคการติดตามงานให้สัมฤทธิ์ผล • ทักษะและความเข้าใจในหลักการของการติดตามงาน • วิธีการ ประเภทและ กระบวนการของ การติดตามงาน • การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน • การควบคุมการปฏิบัติงานด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์ • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและการสื่อสารเชิงบวกในการติดตามงาน • การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการติดตามงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย รูปแบบการอบรม : บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริงแบ่งกลุ่มทำกิจกรรม / Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง