หลักสูตรอบรมการคิด

Jul232018 by adminNo Comments

อบรม เทคนิคปรับความคิด และพฤติกรรมในการทำงาน สู่ความสำเร็จ

หลักสูตรอบรม เทคนิคปรับความคิด และพฤติกรรมในการทำงาน สู่ความสำเร็จ รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นบุคลากรที่องค์กรต้องการ 2. เพื่อลดอคติ และความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างหน่วยงาน มีความร่วมมือในการแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงาน 3. เพื่อเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ 4. เพื่อให้สามารถตระหนักรู้ถึง ความรู้สึกของตนเอง และผู้อื่น ตลอดจนสามารถปรับ หรือควบคุมอารมณ์ได้อย่างเหมาะสมกับสภาพการณ์ 5. เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาบุคลิกภาพของตนเองให้ดูดีเป็นที่น่าเชื่อถือและไว้วางใจ 6. เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล อันจะนำไปสู่การทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 7. เพื่อให้สามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่ และปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์ หัวข้อการอบรม 1. เรื่องของ “คน” ที่ทุกคนจำเป็นต้องรู้ • “คน” ที่ท่านเห็น กับ “ความจริง” ที่เขาเป็น อาจไม่ไช่เรื่องเดียวกัน • เรียนรู้ในเบื้องลึกของคนเพื่อ “รู้เรา-รู้เขา” • การทำความเข้าใจ และยอมรับความแตกต่างของคน • เข้าใจคนในแต่ละแบบเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างได้ผล 2. เสริมสร้างศักยภาพในการทำงานสู่ความสำเร็จ • เข้าใจบทบาท หน้าที่ของตนเอง • การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง • เทคนิคปรับเปลี่ยนทัศนคติ และการสร้างความคิดเชิงบวก • EQ กับการพัฒนาตนเองและสร้างคุณค่าในการทำงาน • รู้และเข้าใจอย่างแท้จริงของคุณสมบัติเด่นที่องค์กรต้องการ • เทคนิคการพัฒนาศักยภาพของตนเองได้อย่างถูกต้องมีทิศทาง • การสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในการทำงาน • เทคนิคสร้างผลงานเป็นน่าที่ชื่นชมของเจ้านาย 3. เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ • จิตสำนึกและความคิดสร้างสรรค์ในการสื่อสารกับผู้อื่น • เทคนิคการใช้น้ำเสียง คำพูด กิริยาท่าทาง ในการสื่อสาร • ความฉลาดทางอารมณ์ในการทำงานร่วมกับผู้อื่น • เทคนิคประสานงานกับหน่วยงานอื่นทั้งภายใน / ภายนอกองค์กร 4. เทคนิคการทำงานเป็นทีมและสร้างสัมพันธ์ในการทำงาน • เทคนิค / วิธีที่ใช้สำหรับการทำงานเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จ • เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์และความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กร รูปแบบการอบรม - บรรยาย ชวนคุย กรณีศึกษา ชมวีดีทัศน์ ละลายพฤติกรรม / การระดมความคิดเห็น / กิจกรรม workshop

Jun182015 by adminNo Comments

อบรม ทักษะการใช้เครื่องมือฝึกการคิด (Tools for thinking)

GoodCourseGoodTraining

อบรมหลักสูตร ทักษะการใช้เครื่องมือฝึกการคิด (Tools For Thinking)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline หลักการและเหตุผล ปัจจุบันภารกิจของบุคลากรในองค์กร นับวันจะเพิ่มมากขึ้นๆ อันเนื่องมาจากองค์กรต้องปรับตัวให้ทันสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้บุคลากรจำเป็นต้องบริหารและแก้ปัญหาในการทำงานซึ่งจะต้องจดจำข้อมูลมากมายเพื่อการพิจารณา ดังนั้นการฝึกฝนทักษะการคิด การจดจำ และมีกระบวนการคิดที่ถูกต้องสำหรับบริหารจัดการงาน จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่บุคลากรจะต้องมีความสามารถในเรื่องนี้ องค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรธุรกิจหรือองค์กรสาธารณะ ต่างย่อมมุ่งหวังให้ลูกค้าและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้รับความพึงพอใจจากการทำงานขององค์กร ดังนั้นการพัฒนาทักษะการคิดของบุคลากรในองค์กรจึงถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอันจะช่วยทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายที่พึงประสงค์ได้ โดยการใช้เครื่องมือ(Tools) ช่วยฝึกการคิด ที่ในปัจจุบันมีเครื่องมือช่วยฝึกทักษะการคิด เช่น Web Diagram , Causal loop , Fish Bone Diagram เป็นต้น เครื่องมือเหล่านี้สะดวกต่อการใช้งาน และนำมาประยุกต์ใช้บริหารจัดการงานได้หลายอย่าง ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้เป็นอย่างดี วัตถุประสงค์การอบรม 1. มีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการคิด การจัดการงาน การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ 2. มีทักษะ เทคนิคและการใช้งานเครื่องมือฝึกการคิด (Tools for thinking) โดยสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน การบริหารจัดการงาน นำนโยบายหรือภาระงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติและปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 3. เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีม ด้วยการฝึกปฏิบัติจาก Workshop หัวข้อการอบรม 1. ความเข้าใจเกี่ยวกับการคิด การฟื้นความจำ ความคิดสร้างสรรค์ 2. เครื่องมือฝึกการคิด (Tools for thinking) กับการพัฒนาศักยภาพของสมอง จัดระบบความคิด เพิ่มการจดจำ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ - แผนผังความคิด (Web Diagram) : เครื่องมือฝึกทักษะการคิด การจดจำ แยกองค์ประกอบ จัดหมวดหมู่ - Fish Bone Diagram (แผนภูมิก้างปลา) : เครื่องมือการค้นหาสาเหตุปัญหาที่เป็นไปได้ - Causal loop (แผนผังเหตุและผล) : เครื่องมือการเชื่อมโยงสาเหตุปัญหาและผลกระทบ - Tree Map (แผนผังต้นไม้) : เครื่องมือเพื่อหากลยุทธ์ หาทางแก้ไขปัญหา 3. เทคนิคการใช้เครื่องมือฝึกการคิด เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เช่น - การวิเคราะห์ เชื่อมโยงข้อมูลมุมมองภาพรวม และความสัมพันธ์ของรายละเอียดในส่วนย่อย - การสื่อสารและนำเสนออย่างกระชับ ตรงประเด็น เห็นภาพตรงกันด้วยความประทับใจ - การบริหารแก้ไขปัญหาตัดสินใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 4. ตัวอย่าง / กรณีศึกษา การใช้เครื่องมือฝึกการคิด รูปแบบการอบรม - บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก - เน้นฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริงการปฏิบัติจริง - เพิ่มประสบการณ์จากตัวอย่าง /…

Jul52014 by adminNo Comments

อบรม พลังแห่งการคิดให้รอบด้านอย่างเป็นระบบสู่ทีมที่เป็นเลิศ

GoodCourseGoodTraining

หลักสูตรอบรม พลังแห่งการคิดรอบด้านอย่างเป็นระบบสู่การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ เทคนิคการคิดให้รอบด้านอย่างเป็นระบบ มีการจำแนกความคิดออกเป็นด้านๆ มองทีละด้าน ซึ่งจะทำให้เห็นภาพจริงที่ชัดเจน ทำให้พิจารณาความคิดใหม่ๆ ได้รอบคอบ สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ เป็นการเพิ่มศักยภาพให้ทักษะการคิด ทำให้ไม่คิดกระโดดไปกระโดดมา หรือคิดพร้อมกันทุกอย่างในเวลาเดียวกัน ซึ่งทำให้สับสนใช้เวลานาน และสรุปไม่ได้ การคิดเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ ฝึกฝน และพัฒนาได้ การใช้วิธีคิดทีละด้านให้รอบด้าน จะช่วยให้ผู้คิดสามารถคิดอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ มีขั้นตอนในการคิดอย่างสร้างสรรค์และสามารถแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ ได้ง่ายและรวดเร็วมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด ประโยชน์ที่ได้รับ 1. ทำให้รู้เท่าทันความคิดของตัวเอง ว่าเรากำลังคิดอะไร 2. ช่วยให้การประชุม / การระดมสมอง / การตัดสินใจ ราบรื่นและประหยัดเวลา 3. ทำให้ได้รับความคิดใหม่ๆ โอกาสใหม่ ๆ และมุมมองที่กว้างรอบด้าน 4. ลดการทะเลาะวิวาท โต้แย้ง โต้เถียงกันในเรื่องที่ไม่จำเป็น และลดเวลาที่ต้องสูญเสียไปโดยใช่เหตุ 5. ช่วยให้ทุกคนอยากมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น เป็นการดึงเอาศักยภาพของแต่ละคนมาใช้โดยไม่รู้ตัว 6. เพื่อให้มีวิธีการคิดอย่างเป็นระบบ และนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการอบรม สัมมนา 1. อุ่นเครื่อง 1 : ก่อนเริ่มอบรม เพื่อเตรียมความพร้อมที่จะเรียนรู้ 2. อุ่นเครื่อง 2 : ทำความรู้จัก ระบบความคิดรอบด้านอย่างเป็นระบบ ทำไมถึงเป็น พลังสู่ความสำเร็จ 3. การคิดอย่างเป็นระบบ / คิดรอบด้าน คืออะไร ดีอย่างไร 4. องค์ประกอบของระบบความคิด 5. กระบวนการคิดให้รอบด้านอย่างเป็นระบบ 6. ระบบความคิดทีละด้านให้รอบด้าน สุดยอดกลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจ 7. ทีมที่เป็นเลิศและปัจจัยแห่งความสำเร็จ 8. ระบบความคิดทีละด้านให้รอบด้าน กับการสร้างทีมที่เป็นเลิศ 9. เสริมทัศนคติ “ทำได้” (Can Do) และ “การพัฒนาอย่างไม่สิ้นสุด” 10. เติมพลังใจ ให้ตนเองเพื่อการพัฒนาและความก้าวหน้าในงานอย่างต่อเนื่อง รูปแบบการฝึกอบรม 1. บรรยาย ชวนคุย และกรณีศึกษา 2. Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง 3. การระดมความคิดเห็น / ระดมสมอง / แลกเปลี่ยนความคิด 4. กิจกรรมละลายพฤติกรรม /เกมส์ประกอบการอบรม 5. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ