หลักสูตรอบรม หัวหน้างานยุคใหม่กับการทำงานเชิงรุก (PROACTIVE)
อบรมหลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ กับการทำงานเชิงรุก (PROACTIVE) รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ ในปัจจุบันนี้โลกมีการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรทุกองค์กร จะต้องปรับตัว และเคลื่อนไหวให้ทันต่อสภาวะการณ์ต่างๆอย่างทันท่วงที ทั้งนี้เพื่อให้องค์กรยังคงยืนหยัดอยู่อย่างมีศักยภาพในยุคที่มีแข่งขันรุนแรงเช่นนี้ และปัจจัยที่สำคัญยิ่งที่จะทำให้องค์กรแข็งแกร่ง คือ บุคลากรในองค์กรที่มีคุณภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้นำ หรือ หัวหน้างาน เพราะ ผู้นำ หรือ หัวหน้างาน จะต้อง ดูแล กำกับ และนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้สามารถทำงานทุกอย่างบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร ซึ่งคุณสมบัติที่สำคัญยิ่งที่หัวหน้างานจะต้องมีในยุคโลกาภิวัฒน์นี้ คือจะต้องมีความรู้ และทักษะในการทำงานเชิงรุก (Proactive) ที่ดี สามารถค้นพบวิถีทางที่จะพัฒนาตนเองและจูงใจตนเองให้มีความสามารถสูงขึ้น สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พัฒนาคุณภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง และปรับตัวให้ทันต่อการแข่งขันในทุก ๆ ด้าน ตลอดจนนำพา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กร ให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน หัวข้ออบรม • รู้จัก การทำงานเชิงรุก (Proactive) • วิสัยทัศน์ นักบริหาร • การฝึกความคิดและวิสัยทัศน์ เพื่อการทำงานเชิงรุก • การสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำงานเชิงรุก • หัวหน้างานกับการทำงานเชิงรุก • ทำไมหัวหน้างานต้องทำงานเชิงรุก • หัวหน้างาน ทำงานเชิงรุกเพื่ออะไร • เกิดประโยชน์อะไรบ้าง เมื่อทำงานเชิงรุก • การทำงานเชิงรุก กับการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับ - เจ้านาย - ลูกน้อง - เพื่อนร่วมงาน - ลูกค้า • ความแตกต่าง ของ Proactive และ Reactive • การเตรียมพร้อมของตนเอง เพื่อการทำงานเชิงรุก • การสร้างคุณลักษณะส่วนตัว เพื่อประโยชน์ต่อการทำงานเชิงรุก • เจาะลึกขั้นตอนการทำงานเชิงรุก แบบ Steps by Step (How to be PROACTIVE? Steps by Step) • เป็นหัวหน้างานคนใหม่ กับสไตล์การทำงานเชิงรุก รูปแบบการอบรม 1. บรรยาย ชวนคุย กรณีศึกษา ชมวีดีทัศน์ 2. ละลายพฤติกรรม / แลกเปลี่ยนความคิด 3. กิจกรรม workshop / การนำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง 4. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ