หลักสูตรอบรม เทคนิคการใช้ OKRs เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
หลักสูตรอบรม เทคนิคการใช้ OKRs เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญหลักสูตรอบรม การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ทราบความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS) ของ OKRs – KPIs 2. เพื่อให้เรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารจัดการผลงานสู่ความเป็นเลิศ 3. เพื่อให้ทราบแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKRs มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้ หัวข้อการอบรม 1. การจัดการเชิงกลยุทธ์ ความหมายวิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์-เป้าหมายองค์กร กลยุทธ์ธุรกิจ ค่านิยมองค์กร และกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2. ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management Systems : PMS) ความหมายการบริหารการปฏิบัติงาน การนำไปใช้ประโยชน์ 3. ความหมายและประโยชน์ ของ OKRs • Objectives and key results (OKR) คืออะไร มีประโยชน์อย่างไร • ความแตกต่าง ระหว่าง OKRs กับ KPIs 4. OKR กับการบริหารจัดการผลงานสู่ความเป็นเลิศ • แนวทางการจัดทำ Objective ขององค์กร • การสร้างผลลัพธ์หลักKey Result ขององค์กร • การสร้าง Key Result ให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร • หลักการในการประเมิน OKRs • OKRs กับ การทำงานแบบ agile • การบริหาร OKRs กับการบริหารจัดการผลงาน • การบริหาร OKRs กับการมีส่วนร่วมในเป้าหมายองค์กร • การบริหาร OKRs กับการวางแผน การควบคุม • การบริหาร OKRs…