อบรมการประเมินผลงาน

หลักสูตรอบรม เทคนิคการประเมินผล การแจ้งผลงาน และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ (สำหรับหัวหน้างาน) วัตถุประสงค์ เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของตำแหน่งหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กรเพื่อเข้าใจและเห็นความสำคัญของ การประเมินผลงาน การแจ้งผลงาน และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์เพื่อให้สามารถประเมินผลงาน แจ้งผลงาน และให้ Feedback ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีหากเกิดปัญหาอุปสรรคในการทำงานเพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้เพื่อให้ทราบว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีผลการปฏิบัติงานเป็นอย่างไร อันจะนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพมากขึ้นเพื่อทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความเชื่อมั่นต่อหัวหน้างาน หัวข้อการอบรม หัวหน้างานยุคใหม่ที่องค์กรต้องการเรื่องของ “คน” ที่หัวหน้างานจำเป็นต้องรู้ความสำคัญการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์การกำหนดตัวชี้วัดในการประเมินผลการปฏิบัติงานการตรวจสอบการปฏิบัติงานของ ผู้ใต้บังคับบัญชาการประเมินผลการปฏิบัติงานผู้ใต้บังคับบัญชาการติดตามผลการปฏิบัติงานโดยให้การสนับสนุน (Management by Support) • ขั้นตอนในการติดตามผลการปฏิบัติงาน • หลักการสนับสนุน (Management by Support หรือ MBS)เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงสัมภาษณ์เทคนิคการแจ้งผลงาน และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ การให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา • เทคนิคการแสดงความยินดีและให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา • รูปแบบการแสดงความยินดี รูปแบบการอบรม บรรยาย ชวนคุย กรณีศึกษา ชมวีดีทัศน์ ละลายพฤติกรรม / การระดมความคิดเห็น กิจกรรม workshop / การนำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ