หลักสูตรอบรม Super PA (Personal Assistant)พัฒนาทักษะสู่ความเป็นเลิศ “ผู้ช่วยผู้บริหาร” มืออาชีพ
หลักสูตรอบรม Super PA (Personal Assistant) พัฒนาทักษะสู่ความเป็นเลิศ “ผู้ช่วยผู้บริหาร” มืออาชีพ ความสำคัญหลักสูตรอบรม ในยุคที่โลกของการทำงานหมุนเร็วอย่างไม่หยุดนิ่ง ผู้บริหารมีภารกิจมากมายที่ต้องคิด วางแผน บริหารจัดการ เพื่อให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง และทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ "ผู้ช่วยผู้บริหาร" (Personal Assistant – PA) จึงเปรียบเสมือน มือขวาคนสำคัญ ที่มีบทบาทเกื้อหนุนการตัดสินใจ ช่วยวางแผนและจัดการภารกิจสำคัญในแต่ละวันอย่างมีระบบ พร้อมทั้งทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับบุคลากรภายในและภายนอกองค์กร อย่างไรก็ตาม ความคาดหวังต่อบทบาทของผู้ช่วยผู้บริหารในปัจจุบันนั้น เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ไม่ได้จำกัดแค่การจัดตารางนัดหมายหรือร่างจดหมายอีกต่อไป แต่ต้องสามารถคิด วิเคราะห์ สื่อสาร และตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณ รวมถึงมีความสามารถด้านดิจิทัลและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้สามารถ สนับสนุนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร หลักสูตร “Super PA – พัฒนาทักษะสู่ความเป็นเลิศ ‘ผู้ช่วยผู้บริหาร’ มืออาชีพ” จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์การพัฒนาทักษะรอบด้าน ทั้งในเชิงทฤษฎีและปฏิบัติ ผ่านการฝึกฝนกระบวนการคิด การวิเคราะห์สถานการณ์จริง และการฝึกทักษะการทำงานร่วมกับผู้บริหารอย่างใกล้ชิด หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรม ยกระดับบทบาทจาก “ผู้ช่วย” สู่ “หุ้นส่วนทางความคิด” (Strategic Business Partner) ที่สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายองค์กรไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง วัตถุประสงค์หลักสูตรอบรม 1. เพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในการทำงานของผู้ช่วยผู้บริหารให้สามารถทำงานได้อย่างมืออาชีพ 2. เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการเวลา การวางแผน และการจัดลำดับความสำคัญของงาน 3. เสริมสร้างทักษะการสื่อสาร การประสานงาน และการสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลหลากหลายอย่างมืออาชีพ 4. พัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ 5. เพื่อเพิ่มศักยภาพในการสนับสนุนผู้บริหารในมิติเชิงกลยุทธ์ หัวข้อการอบรม Module 1: บทบาท "ผู้ช่วยผู้บริหาร" (Personal Assistant – PA) มืออาชีพในยุคใหม่ • PA (Personal Assistant) ที่เจ้านายอยากได้ องค์กรต้องการ • ทัศนคติ ทักษะ และบุคลิกภาพของผู้ช่วยผู้บริหารที่เป็นเลิศ • ความคาดหวังของผู้บริหารและองค์กร Module 2: ทักษะการจัดการและบริหารเวลาอย่างมือโปร • เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ • การวางแผนงาน การบริหารตารางงาน และระบบติดตามผล • 80/20 กฏการทำงานแบบพาเรโต (จัดการงานให้ลุล่วงในเวลาที่สั้นที่สุด) • วิธีจัดระเบียบแต่ละวัน และวิธีวางแผนการทำงานที่ดีที่สุด • Tips การบริหารจัดการและการบริหารเวลาให้ประสบความสำเร็จ Θ ตัวอย่าง แบบฟอร์ม To Do List เพื่อการบริหารจัดการ การควบคุมเวลา การจัดลำดับความสำคัญของงาน และ การติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ Θ คุณวางแผนได้ดีแค่ไหน? Θ ข้อแนะนำสำหรับเพิ่มเวลาให้"ผู้ช่วยผู้บริหาร" (Personal…