อบรม การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว เพื่อการบริหารโครงการ
หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว เพื่อบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ Negotiation and Persuasion Skills for Project Management Professional ความสำคัญ การประสบความสำเร็จทางธุรกิจย่อมเป็นเป้าหมายสำคัญของกิจการ การที่จะพิชิตเป้าหมายให้ได้นั้นย่อมต้องมีองค์ประกอบมากมาย การวางแผน การปฏิบัติ การประเมินผล ฯลฯ อย่างไรก็ตามในการปฏิบัติงานจริงย่อมต้องมีอุปสรรค ปัญหา และข้อจำกัดบ้าง การบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องมีพื้นฐานความเข้าใจองค์ประกอบต่างๆนั้นเป็นอย่างดี การทำความเข้าใจกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การแข่งขันที่ทวีความรุนแรง การขยายตัวของตลาด การปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี สภาพเศรษฐกิจ และการบริหารความเป็นไปของโครงการจะเป็นพื้นฐานสำคัญให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงานในยุคใหม่นี้ ต้องมี องค์ประกอบสำคัญในการบริหารงาน บริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จจะต้องให้ความสำคัญกับการบริหาร การวิเคราะห์/การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การเจรจาต่อรอง และการโน้มน้าวใจจะเป็นอีกประเด็นสำคัญที่ทำให้ทีมงานโดยรวมมีประสิทธิภาพมากขึ้น การอบรมในหัวข้อนี้ จะช่วยให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงาน มีมุมมองที่ถูกต้อง และพัฒนาศักยภาพในการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์สำหรับการบริหารอุปสรรค การวิเคราะห์/การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจ เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและเอาชนะการแข่งขันในสภาพเศรษฐกิจของยุคใหม่นี้ ได้เป็นอย่างดี หัวข้อการอบรม 1. รีวิวสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เศรษฐกิจ และทางการตลาดในปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน - ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและโอกาสทางธุรกิจ - แนวคิดการวางแผนการทำงานแบบ Outside-In 2. การประเมินอุปสรรคและการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน - การประเมินแรงกดดันในแต่ละด้าน - การอ่านสถานการณ์ อุปสรรค และโอกาส - การวิเคราะห์ปัญหา - ขั้นตอนในการวิเคราะห์ปัญหา 3. ศาสตร์สมัยใหม่สำหรับการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวสำหรับการบริหารโครงการ - ศาสตร์ความคิดด้าน Systematic Think vs Creative Thinking - การนำ Win-Win Tactics มาประยุกต์ใช้ในงานบริหารโครงการ - Result-based Management การบริหารการตัดสินใจจากเป้าหมายที่วางไว้ - หลักการนำกลยุทธ์ด้าน Result-based ไปใช้ในงานบริหารโครงการ 4. เทคนิคการปฏิบัติสำหรับการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจ - Negotiation Protocol กระบวนการในการเจรจาต่อรอง - เทคนิคในการเจรจาต่อรอง - หลักการโน้มน้าวใจและการเอาชนะใจคน - เทคนิคการบริหารงานแบบบูรณาการณ์ในสภาวะเศรษฐกิจแบบวิกฤต