Tag: หลักสูตรการทำงานเป็นทีม

อบรมหลักสูตร  พลังแห่งการทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ การที่จะทำให้องค์กรก้าวหน้าไปสู่ความสำเร็จได้นั้น ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าทุกคนต้องร่วมมือกัน ต้องทำงานไปในทิศทางเดียวกัน ต้องอาศัยกระบวนการและเทคนิคที่เรียกว่า “ทีมเวิร์ค” ซึ่งการทำงานแบบทีมเวิร์คที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพสูงสุดนั้น อาจจะฟังดูเป็นเรื่องใหญ่ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องยากจนเป็นไปไม่ได้ เพียงแต่ต้องอาศัยเทคนิค ความเข้าใจและความตั้งใจจริง ก็จะทำให้การทำงานแบบทีมเวิร์คนั้นประสบผลสำเร็จได้ด้วยดี ผนวกกับทุกคนในองค์กรมีพลังหรือสามารถเสริมสร้างแรงจูงใจให้กับตนเองได้เป็นอย่างดีแล้ว ความสำเร็จและความก้าวหน้าขององค์กรก็เป็นเรื่องที่คาดหวังได้อย่างแน่นอน วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจ ความหมายที่แท้จริงในเรื่อง “การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ” 2. เพื่อให้สามารถเป็นผู้นำและผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ เป็นที่เชื่อมั่นและไว้วางใจของกันและกัน 3. เพื่อให้มีทัศนคติที่ดีและรักในองค์กร งานที่ทำ ตนเอง ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน 4. เพื่อให้มีมาตรฐานของการทำงานร่วมกัน มีความกระตือรือร้น และสามารถร่วมมือกันปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุวัตถุประสงค์ 5. เพื่อสร้างบรรยายกาศที่ดีให้เกิดขึ้นในที่ทำงาน มีความไว้เนื้อเชื่อใจ มีความสามัคคี ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ตลอดจนสามารถทำให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้ดียิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง 6. เพื่อให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ผลงานและสร้างมาตรฐานของการทำงานร่วมกันให้ดียิ่งขึ้น หัวข้อการอบรม 1. อุ่นเครื่อง ... ความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม - ความเข้าใจเกี่ยวกับมนุษย์ - การสร้างจิตสำนึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน - เทคนิคปรับเปลี่ยนทัศนคติและคิดเชิงบวกเพื่อการทำงานเป็นทีมที่สัมฤทธิ์ผล - ลักษณะ บรรยากาศและองค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพ 2. เพิ่มพลังแห่งศักยภาพตนเอง - เข้าใจบทบาท หน้าที่ของตนเอง - เรียนรู้ในเบื้องลึกของคนเพื่อ “รู้เรา-รู้เขา” - การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง - การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยตัวเราเอง 3. ผู้นำ, ผู้ตาม กับการทำงานเป็นทีม - ผู้นำ, ผู้ตาม กับการทำงานเป็นทีม - คุณสมบัติและลักษณะที่ดีของผู้นำ , ผู้ตาม - บทบาทหน้าที่ของผู้นำ , ผู้ตาม 4. เทคนิคการทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ - เทคนิค / วิธีที่ใช้สำหรับการทำงานเป็นทีม - เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีม - การจัดการความขัดแย้งและแนวทางการบริหารความขัดแย้ง - บรรทัดฐาน ความไว้วางใจและแรงยึดเหนี่ยวของทีม - ปัญหา อุปสรรคและวิธีการแก้ไขของการทำงานเป็นทีม รูปแบบการอบรม 1. บรรยาย ชวนคุย และกรณีศึกษา 2. กิจกรรมละลายพฤติกรรม /เกมส์ประกอบการอบรม 3. การระดมสมอง / แลกเปลี่ยนความคิด 4. Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง 5. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ