Tag: หลักสูตรหัวหน้างาน

อบรม หลักสูตร พัฒนาบุคลิกภาพ | เสริมภาพลักษณ์เพื่อความสำเร็จ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ วัตถุประสงค์การอบรม1.  เพื่อเป็นการเสริมความมั่นใจให้กับตนเอง และสร้างความเชื่อถือให้กับผู้อื่น2.  เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่โดดเด่นสู่สายตาแก่บุคคลภายนอกที่ได้พบเห็น3.  เพื่อแต่งเติมเสริมบุคลิกภาพหัวหน้างาน ให้ก้าวสู่ความสำเร็จในหน้าที่การงาน4.  เพื่อเสริมสร้างจุดเด่นและลบจุดด้อยของตนเอง5.  เพื่อรู้มารยาท การวางตัวในสังคม และรู้หลักการเข้าสังคมอย่างมั่นใจ6.  เพื่อเสริมความพร้อมทางด้านบุคลิกภาพสำหรับผู้นำรุ่นใหม่7.  เพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร และบ่งบอกถึงความเป็นมืออาชีพของผู้บริหารองค์กร หัวข้อการอบรม1. ปรับฐานสำคัญเพื่อเสริมภาพลักษณ์และเพิ่มศักยภาพหัวหน้างานยุคใหม่ - Attitude: ทัศนคติสร้างบุคลิก (Inner Beauty Personality)- ปรับเปลี่ยนทัศนคติ และการสร้างความคิดเชิงบวก- การสำรวจตัวเอง วิเคราะห์จุดเด่น จุดด้อย - เทคนิคการสร้างวิสัยทัศน์และแรงบันดาลใจ2. การพัฒนาบุคลิกภาพ สำหรับหัวหน้างาน- ความสำคัญของการมีบุคลิกภาพที่ดี- แนวทางการพัฒนาบุคลิกภาพภายใน และภายนอก - เทคนิคการแต่งกายให้ดูดี และข้อห้ามของการแต่งตัว- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับเรื่องการวางท่าทาง ยืน เดิน นั่ง - การสร้างบุคลิกภาพที่สง่างาม การสร้างความประทับใจเมื่อแรกพบ- หลักการเข้าสังคมอย่างมั่นใจ3. การจัดการกับตนเอง เพื่อบรรลุความน่าเชื่อถือ- อำนาจของภาษากาย- การสร้างความน่าเชื่อถืออย่างมืออาชีพ- วิธีจัดการกับอารมณ์ที่มีผลต่อบุคลิกภาพ4. ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ - เทคนิคการสนทนาเพื่อสร้างความประทับใจ- เทคนิคการใช้คำพูดจากความคิดไปสู่ถ้อยคำ- เทคนิคการใช้น้ำเสียง ภาษา ท่าทาง สายตา และสีหน้า กิริยามารยาทในการสื่อสาร- ปัญหาและอุปสรรคการสื่อสารที่เกิดจากบุคลิกภาพของตัวเรา  

หลักสูตรอบรม หัวหน้างานในสายการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ที่เจ้านายอยากได้ องค์กรต้องการ ความสำคัญ จากสภาวะในปัจจุบันนี้การแข่งขันของธุรกิจถือว่ามีความรุนแรงมากไม่ว่าจะเป็นภาคการผลิตสินค้าหรือภาคการบริการ รวมทั้งยังมีสินค้าที่ผลิตจากต่างประเทศเช่นประเทศจีนที่มีราคาถูกมาก(คุณภาพไม่พูดถึง)ส่งออกไปขายทั่วโลก ดังนั้นองค์กรหรือบริษัทห้างร้านต่างๆจึงมีความจำเป็นที่จะต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงและพัฒนาในทุกด้านให้ดีขึ้น โดยจะต้องคำนึงถึงการผลิตสินค้าให้มีราคาต้นทุนที่ต่ำที่สุด ซึ่งความจำเป็นขององค์กรในสิ่งแรกๆที่ควรจะปฏิบัติก็คือ การพัฒนาพนักงาน(คน)ในทุกระดับ เพื่อให้มีการตอบสนองใน เรื่องของต้นทุน(Cost) ที่ต้องการให้ลดลงและการผลิตที่ไม่ให้เกิดของเสียขึ้นในระบบ , เรื่อง(Delivery)การจัดส่งสินค้าและบริการให้ถึงลูกค้าทันเวลา(ทั้งลูกค้าภายนอกและลูกค้าภายใน) , เรื่อง(Safety) ความปลอดภัยของพนักงานซึ่งมีความจำเป็นจะต้องมีการควบคุมและดูแลอย่างเข้มงวด , เรื่อง(Morale)การสร้างขวัญกำลังใจให้กับพนักงาน , เรื่องของคุณภาพ(Quality) ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญมาก รวมถึงเรื่องของสิ่งแวดล้อม(Environment) ที่เกิดขึ้นในการผลิตที่จำเป็นจะต้องควบคุมอย่างเข้มงวด ดังนั้นการที่จะให้พนักงานระดับปฏิบัติการ หรือ Operator สามารถปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จนั้นจำเป็นจะต้องมีพนักงานในระดับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ เป็นผู้ควบคุมและดูแล เพราะ “หัวหน้างาน” คือผู้ที่จะควบคุมงาน สั่งงาน ประสานงานกับพนักงานระดับปฏิบัติการโดยตรง รวมทั้งหัวหน้างานจะต้องวางแผนงาน รับงาน วิเคราะห์งาน แก้ไขงานที่มีปัญหา ป้องกันปัญหาของงานที่อาจจะเกิดขึ้น และรายงานผลการปฏิบัติงานให้กับระดับผู้จัดการทราบต่อไป ดังนั้น “หัวหน้างาน” จึงต้องมีความรู้ในเรื่องระบบการทำงานในส่วนที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบเป็นอย่างดี และจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ในเรื่องการควบคุม เวลา ค่าใช้จ่าย วิธีการ เครื่องจักร และที่สำคัญที่สุดคือเรื่อง “คน” ซึ่งการอบรมใน “หลักสูตร หัวหน้างานในสายการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ที่เจ้านายอยากได้ องค์กรต้องการ ” นี้ จะสามารถช่วยในการเป็น หัวหน้างานที่ดีที่มีประสิทธิภาพ ได้เป็นอย่างดี ซึ่งสิ่งนี้จะส่งผลทำให้องค์กรมีความเจริญก้าวไกลและสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืนตลอดไป วัตถุประสงค์อบรม 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของตำแหน่งหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กร 2. เพื่อเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจและความรับผิดชอบ ในบทบาทของหัวหน้างาน ที่องค์กรต้องการอันจะมีผลต่อการวางตัวและการปฏิบัติตัวเพื่อให้เกิด “การยอมรับ” ของลูกน้อง 3. เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาบุคลิกภาพของหัวหน้างาน ให้ดูดีเป็นที่น่าเชื่อถือ 4. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การสอนงาน การสั่งงาน การมอบหมายงาน การติดตามผลงาน การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อย่างเป็นระบบ 5. เพื่อเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ 6. เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจให้กับตนเองในบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย 7. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถปฏิบัติหน้าที่หัวหน้างาน บริหารงาน บริหารคน บริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ 8. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจ ความหมายในเรื่อง “การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ” หัวข้อการอบรม 1. บทบาท/หน้าที่/ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในสายการผลิต • หัวหน้างานคือใคร • ความเกี่ยวข้องของหัวหน้างานกับฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กร • ทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน • สาเหตุแห่งความล้มเหลวของผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน • บทบาท ของหัวหน้า ผู้บังคับบัญชา ทีประสบความสำเร็จ 2. เรื่องของ “คน” ที่หัวหน้างานจำเป็นต้องรู้ • “คน” ที่ท่านเห็น กับ “ความจริง” ที่เขาเป็น…

อบรมหลักสูตร ภาวะผู้นำและศิลปะการบังคับบัญชา สำหรับหัวหน้างาน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพการบริหารงานให้กับตนเองมากขึ้น 2. เพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารงาน บริหารคน ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม 3. เพื่อให้มีความรู้ และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำ และศิลปะการบังคับบัญชา 4. เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กร 5. เพื่อสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพและสัมฤทธิ์ผล 6. เพื่อเตรียมตัวก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานชั้นยอดที่เป็นกำลังสำคัญขององค์กร หัวข้อการอบรม 1. ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ - การปรับตัวของคนและองค์กรในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง - วิสัยทัศน์ ภารกิจ และวัฒนธรรมองค์กร - บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ - รูปแบบการเป็นผู้นำและสไตล์การทำงานของผู้นำ - พลังของผู้นำ พฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อจิตใจผู้อื่น ลักษณะของผู้นำที่ “SMART” - การเพิ่มศักยภาพ พัฒนาทักษะภาวะผู้นำ - กลยุทธ์การสร้างภาวะผู้นำอย่างต่อเนื่อง 2. ศิลปะการบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ - การเข้าใจทรัพยากรมนุษย์ - ผู้บังคับบัญชาและการบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ - รู้จัก เข้าใจ ผู้ใต้บังคับบัญชาหลากหลายสไตล์ - ศิลปะการพูด การสื่อสาร - เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา - เทคนิคการสั่งงานให้ได้งานและใจลูกน้อง - การแก้ปัญหาและการตัดสินใจให้สัมฤทธิ์ผล - ศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาในภาวะวิกฤต - เติมพลังใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา รูปแบบการฝึกอบรม 1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก 2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง 3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง