หลักสูตรอบรม Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
อบรมหลักสูตร "Finance for Non-Finance" สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญของหลักสูตรอบรมการจะเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ จะมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานเพียงอย่างเดียวไม่ได้ แต่จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องเกี่ยวกับการเงินด้วย การบริหารเงินมีความสำคัญทั้งในชีวิตส่วนตัว และการดำเนินธุรกิจ การบริหารธุรกิจ และการลงทุนจะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี และการเงิน เพื่อใช้ในการตัดสินใจการใช้เงินให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดหลักสูตรนี้ได้ออกแบบเพื่อให้เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชี หรือการเงิน สามารถเข้าใจหลักการสำคัญเกี่ยวกับการบัญชีและการเงิน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจด้านการเงินเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด รวมถึงการสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐานในรายงานทางการเงิน3. เพื่อเป็นพื้นฐาน ใช้ในการตัดสินใจด้านการเงินเบื้องต้น ให้เกิดประสิทธิภาพ และได้รับผลตอบแทนสูงสุด หัวข้อการอบรม1. ความรู้พื้นฐานการบริหารการเงิน สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร• รู้จักกับเป้าหมายในการบริหารการเงิน • หน้าที่ทางการเงินที่ควรรู้• การติดตามการบริหารการเงิน สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร2. ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ฐานะการเงิน และฐานะการดำเนินงาน• การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน• การวิเคราะห์งบกระแสเงินทุน และงบประมาณการ• การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ และเงินทุนในการดำเนินงาน3. การจัดการสินทรัพย์ สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร• ความรู้การบริหารเงินทุนหมุนเวียน• การบริหารลูกหนี้• การบริหารสินค้าคงคลัง• ความรู้เรื่องการลงทุน4. ความรู้ในการจัดหาแหล่งเงินทุน• แหล่งเงินทุนต่างๆ • การจัดหาเงินทุนระยะสั้น ระยะปานกลาง ระยะยาว5. หลักการของนโยบายเงินปันผล• นโยบายเงินปันผลของกิจการ รูปแบบการอบรม- บรรยาย ยกตัวอย่าง ให้คำปรึกษาระหว่างอบรม Workshop ฝึกปฏิบัติ ,สรุปการเรียนรู้ และการนำไปประยุกต์ใช้ ตารางจัดอบรม Public Training หลักสูตร “Finance for Non-Finance” การเงิน สำหรับผู้ทำทำงานที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน