ไมตรี บุญขันธ์

Mar112017 by adminNo Comments

อบรม การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด Effectiveness of Preventive maintenance

อบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดEffectiveness of Preventive maintenance คลิกดูตารางวันจัดอบรม Public Training หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา(Preventive Maintenance & Management) ความสำคัญปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้บริษัทใดที่ทำให้เครื่องจักรมีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ย่อมก่อให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง และยังเป็นแนวทางในการเพิ่มผลผลิต เป็นการใช้เวลาในการผลิตได้อย่างคุ้มค่า จากการที่เครื่องจักรเป็นปัจจัยหลักในการผลิต ซึ่งหากเครื่องจักรเกิดการขัดข้องเดินไม่เต็มสมรรถนะ หรือหยุดเสียหายโดยไม่ได้คาดการณ์ไว้ ย่อมส่งผลกระทบต่อการส่งมอบที่ล่าช้าและ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ต่ำลง อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานอันเนื่องมาจากการควบคุม เครื่องจักรที่ไม่ปลอดภัย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องทำการป้องกันเพื่อไม่ให้เครื่องจักรขัดข้อง หรือหยุดโดยการใช้ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องโดยหลักสูตรนี้จะช่วยเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงปัจจัยที่มีผลต่อการผลิต การสร้างจิตสำนึกต่อการรักษาผลผลิตของบริษัท และเน้นการวางแผนซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน PM (Preventive Maintenance) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำและคุ้มค่า โดยใช้ข้อมูลและประวัติของเครื่องจักรเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้ รวมทั้งการคิดอัตราประสิทธิภาพการผลิตของเครื่องจักรได้อีกด้วย วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกต้อง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการบริการซ่อมบำรุง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของกระบวนการผลิตด้วยเครื่องจักร4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของเครื่องจักรในระบบการผลิต หัวข้อการอบรม1. แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต2. การมองปัญหาและการวิเคราะห์ปัญหา3. รู้จักกับการบำรุงรักษาแบบต่างๆ3.1 การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)3.2 การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement)3.3 การบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)3.4 การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ (Quality Maintenance)3.5 การบำรุงรักษาทวีผล (Productive Maintenance)4. ใครเกี่ยวข้องบ้างในระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน?5. การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักรด้วย OEE , MTBF , MTTR6. KPI การบำรุงรักษา7. สิ่งที่จำเป็นต้องมีมีการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน8. ขั้นตอนการวางระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน9. การทำ PM ที่ประสบผลสำเร็จ ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการอบรม1. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน preventive maintenance2. เพื่อให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงเครื่องจักรเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง3. สามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานและขยายผลภายในองค์กรต่อไป4. สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการปรับปรุงเครื่องจักร เช่น PCDA, 5S, QC7Toolsฯลฯร่วมกับกิจกรรมหรือโครงการปรับปรุงต่างๆได้ หลักสูตรอบรมที่้กี่ยวข้องที่เปิดจัดอบรม Public Training หลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา(Preventive Maintenance & Management)

Mar92017 by adminNo Comments

อบรม เทคนิคและทักษะการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC

GoodCourseGoodTraining

หลักสูตรอบรม เทคนิคและทักษะการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ผู้นำกลุ่มคิวซีซี ต้องเป็นที่ยอมรับ สามารถระดมความร่วมมือ สร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันให้เกิดขึ้นในทีม มีความยืดหยุ่นในการเผชิญหน้ากับสถานการณ์ที่ตึงเครียด รู้จักอะลุ้มอล่วย และรู้จักจัดการกับความขัดแย้งอย่างชาญฉลาด มีความกล้าในการเผชิญหน้ากับปัญหา กล้าตัดสินใจเพื่อสิ่งที่ถูกต้อง และยึดมั่นในวัตถุประสงค์ บนพื้นฐานของความถูกต้อง แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นต้องยืนอยู่บนหลักการที่ว่า ทุกคนมีสิทธิเท่าเทียมกันในการแสดงความคิดเห็น ซึ่งเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และแนวทางปฏิบัติภารกิจต้องเกิดจากการระดมสมองและเป็นฉันทามติของกลุ่ม หัวหน้าทีมกลุ่มคิวซีซี ต้องตระหนักในบทบาทว่า ตนมีบทบาทในการฝึกสอน ให้ความรู้ ให้คำแนะนำ และเป็นผู้ประสานงานของทีม มิใช่ผู้บังคับบัญชา วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเข้าใจบทบาท และความสำคัญของผู้นำกลุ่มคิวซีซี 2. เพื่อสามารถสร้างความร่วมมือในกลุ่ม ให้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน 3. เพื่อเป็นผู้นำกลุ่ม QCC ที่สามารถทำงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ 4. เพื่อให้สามารถนำทีมก้าวสู่ความสำเร็จร่วมกัน หัวข้อการอบรม บทบาทของผู้นำกลุ่มคิวซีซี 1. การจัดประชุม QCC และดำเนินการประชุม 2. การสร้างความร่วมมือในกลุ่ม (Teamwork) 3. การประสานงานระหว่างกลุ่มกับสายบังคับบัญชา 4. การจัดทำแผนดำเนินการ 5. การให้ความรู้แก่สมาชิกในเรื่องเทคนิคเฉพาะด้านและวิธีปรับปรุงงาน 6. การสนับสนุนผู้นำกลุ่มย่อย 7. การจัดการประชุมเสนอรายงานผลต่อผู้บังคับบัญชา เทคนิคการนำกลุ่ม QCC ให้ทำกิจกรรมได้สำเร็จ 1. การสร้างความเชื่อมั่นในคุณสมบัติของตนเอง 2. การศึกษานิสัยและทัศนคติของสมาชิกในแต่ละกลุ่ม 3. การจัดประชุมที่มีประสิทธิภาพ 4. การศึกษาพฤติกรรมสมาชิก และกำหนดการแก้ไขไว้ล่วงหน้า 5. เทคนิคการประสานความคิด และการทำให้สมาชิกมีส่วนร่วม 6. เทคนิคการบันทึกการประชุม เพื่อใช้เป็น Story ในการรวมเรื่องเสนอผลงาน 7. การนำเสนอผลงานที่มีประสิทธิภาพ รูปแบบการอบรมสัมมนา 1. การบรรยาย 40 % 2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40% 3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 % บริการรับจัดอบรมภายในองค์กร In-House Training หลักสูตรอบรม In-House Training สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้า ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทรศัพท์ 02-7895644 กด 1 , 095-3691591 โทรสาร 0-29030080 ต่อ 1724 E-mail1 : vickktraining@gmail.com E-mail2 : info@vickktraining.com …

Mar52016 by adminNo Comments

อ.ดร. ไมตรี บุญขันธ์

GoodTrainerGoodTraining

อ. ดร. ไมตรี บุญขันธ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารและเพิ่มผลผลิต Productivity Improvement 7 Waste / QCC / Kaizen / Visual control / Poka-Yoke / 5 ส. การบริหารการซ่อมบำรุง/TPM / TQM / ความปลอดภัย / การอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม ประวัติการศึกษา • QMS Lead auditor ISO 9001: 2015 (IRCA Certified) • EMS Lead auditor ISO 14001: 2015 (IRCA Certified) • ประกาศนียบัตรการอนุรักษ์พลังงานในโรงงานและอาคาร (กระทรวงพลังงาน) • ปริญญาเอก ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (สาขาการจัดการ) • ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม) • ปริญญาตรี ครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า) ประสบการณ์ที่ผ่านมา • ผู้บริหารงานซ่อมบำรุงและฝ่ายบริหารการผลิตในภาคอุตสาหกรรม มากกว่า 15 ปี • ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมสนับสนุน : MHC metal engineering (Thailand)Co., Ltd. • ผู้จัดการฝ่ายปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ : Thai Filtration Co., Ltd • กรรมการผู้จัดการ: Dynamic Active Co., Ltd. • ที่ปรึกษาบริษัท Infinity Engineering Co.,Ltd. เกียรติคุณ • อาสาสมัครดีเด่น มูลนิธิขาเทียม ด้านปรับปรุงนวัตกรรม • QCC team excellent ( IETEX 2009-2010 (Singapore)) • QCC Team excellent 2010 (สถาบันเพิ่มผลผลิต) • KAIZEN award 2011 (กระทรวงแรงงาน) หัวข้อบรรยาย / ความเชี่ยวชาญ • Course of Total Productive Maintenance (TPM) การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม…