Dec92021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม “เทคนิคการดูแลความสะอาด และสุขอนามัยในสำนักงาน” Workshop

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร “เทคนิคการดูแลความสะอาด และสุขอนามัยในสำนักงาน” Workshop รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญหลักสูตรอบรม สำนักงานหรือสถานประกอบการใด มีความสะอาดและมีสุขภาวะที่ดี ย่อมส่งเสริมให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดูดี เป็นที่ชื่นชม และน่าเชื่อถือ ดูเป็นมืออาชีพในการดำเนินธุรกิจ โดยผู้ที่อยู่เบื้องหลังความสะอาดและการมีสุขภาวะที่ดีของสำนักงานหรือสถานประกอบการนั้น ย่อมหนีไม่พ้นที่จะมุ่งเป้าหมายความสำคัญไปที่ แม่บ้านสำนักงาน ผู้ที่ช่วยอำนวยความสะดวกตลอดจนการดูแลรักษาความสะอาดความเป็นระเบียบเรียบร้อยของสำนักงานให้ดีอยู่เสมอ หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นความเข้าใจ เน้นการฝึกปฏิบัติ โดยสามารถนำความรู้ที่ได้รับมาประยุกต์ใช้งาน ให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด ทั้งนี้การอบรมจะเน้นการส่งมอบความรู้ สร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง สอนเทคนิคการปฏิบัติงาน รวมทั้งการให้ความสำคัญในทุกขั้นตอนของกระบวนการทำงานของบุคลากรแผนกแม่บ้าน ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งสำคัญและควรตระหนักเพื่อช่วยกันรักษามาตรฐานงานแม่บ้านให้คงอยู่เสมอตลอดเวลา อันจะส่งผลให้องค์กรมีภาพลักษณ์ที่ดี มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้นต่อไป วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับองค์ความรู้และเสริมสร้างทักษะ ในงานแม่บ้านที่เกี่ยวข้องได้อย่างถูกตรงตรงตามมาตรฐานสากล 2. เพื่อยกระดับและส่งเสริมคุณค่า ความสำคัญของงานแม่บ้านที่มีต่อส่วนรวม 3. เพื่อเป็นการส่งเสริมและสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กรสืบต่อไป 4. เพื่อปลูกจิตสำนึกในด้านสุขาภิบาลและสุขอนามัย หัวข้อการอบรม 1. ความสำคัญของ แม่บ้านสำนักงาน ผู้เป็นหน้าตาของธุรกิจ 2. ระบบคุณภาพกับงานบริการด้านแม่บ้าน 3. หลักการขั้นพื้นฐานของงานแม่บ้านที่ควรรู้ 4. ความรู้และทักษะในการปฏิบัติหน้าที่แม่บ้าน • การใช้น้ำยาทำความสะอาดที่เหมาะสม • ทักษะวิธีทำความสะอาดที่ถูกต้อง • การแต่งกายให้เหมาะกับการปฏิบัต่หน้าที่ทำความสะอาด • การใช้อุปกรณ์ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติหน้าที่ทำความสะอาดแต่ละพื้นที่ 5. สุขลักษณะที่ควรตระหนักในงานแม่บ้าน 6. บุคลิกภาพการสื่อสารแม่บ้าน ยุคโควิด 7. เคล็ดลับการสร้างงานแม่บ้านให้ประสบความสำเร็จ รูปแบบการอบรม • บรรยาย ชวนคุย แลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์ • เน้นการทำ Workshop ฝึกปฏิบัติจริง สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ
Read More
Dec82021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม Digital HR การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร HR Analytics และการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม Digital HR การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร HR Analytics และการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization (Workshop ฝึกปฏิบัติด้วยโปรแกรม Power BI Desktop)วิทยากรอบรมโดย อาจารย์ ดร. วชิระ ชนะบุตรPublic Training Online ผ่าน ZOOM :  วันที่ 10 มิถุนายน 2569 เวลา 9.00- 16.00 น. รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline หลักการความสำคัญข้อมูลถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) การเกิดขึ้นของเหตุการณ์ต่างๆ จะมีข้อมูลมากมายและหลากหลายรูปแบบ ขณะเดียวกันเทคโนโลยีในการบริหารทรัพยากรบุคคลยุค Digital HR ที่ใช้ในการจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลก็สามารถเข้าถึงใช้งานได้ง่ายขึ้น การใช้ประโยชน์จากข้อมูลจึงกลายเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR)ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรด้วยวิทยาการข้อมูล (HR Analytics in Data Science) และการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization จึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กรให้มีประสิทธิภาพของนักบริหารจัดการงานบุคคล (HR) ให้ก้าวไปสู่บทบาทการเป็น HR Business Partner ได้อย่างแท้จริง วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้เข้าใจหลักการ แนวคิดสำคัญเกี่ยวกับ Digital HR , Big Data , Data Science และ HR Analytics2. เพื่อให้มีเทคนิคในการเลือกใช้เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ข้อมูล HR ทั้งแบบพรรณนา (Descriptive) และคาดการณ์/พยากรณ์ (Predictive)3. เพื่อให้มีทักษะในการอ่านผลการวิเคราะห์ข้อมูล HR Analytics การจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization การอภิปรายเชื่อมโยงโดยใช้ข้อมูลประกอบการวิเคราะห์ และนำเสนอกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล HR หัวข้ออบรม1. ความรู้เกี่ยวกับ Digital HR , Big Data , Data Science และ HR Analytics• HR Business Partner การสร้างมูลค่าให้องค์กรผ่านงาน HR ด้วยระบบข้อมูลสารสนเทศด้าน HR• การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศด้าน HR (HRIS) ในยุคดิจิตอลขององค์กร• ความรู้เกี่ยวกับ Big Data การพัฒนา Big Data Ecosystem , ความรู้เกี่ยวกับ Data Mining และเทคนิค Data…
Read More
Oct82021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม “การเงินดีมีสุข” ปลดล็อคการเงินเพื่อความสำเร็จของชีวิต(Unlock Financial to be success in your life)

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม “การเงินดีมีสุข” ปลดล็อคการเงินเพื่อความสำเร็จของชีวิต (Unlock Financial to be success in your life) รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญหลักสูตรอบรม การบริหารการเงินส่วนบุคคล มีบทบาทสำคัญในการวัดความสำเร็จทางการเงินของบุคคล ซึ่งสามารถกำหนดทิศทางในอนาคตของชีวิตได้ และสามารถสะท้อนถึงพฤติกรรทางการเงินบุคคลนั้น ๆ ว่าประสบความสำเร็จหรือไม่ ซึ่งแต่ละบุคคลมีแนวทางการบริหารเงินที่แตกต่างกันโดยขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของบุคคลนั้น ตัวแปรสำคัญที่จะทำให้บุคคลเปลี่ยนพฤติกรรมการบริหารเงิน และหันมาให้ความสำคัญกับการออก การบริหารหนี้ เลือกลงทุนที่เหมาะสมกับความเสี่ยงเพื่อผลตอบแทนที่เหมาะสมไม่เสียโอกาสบริหารเงินออม และมีการวางแผนชีวิตเพื่อการเกษียณคือ การมีความรู้ด้านการเงินอย่างเข้าใจแท้จริง วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงสาระสำคัญ และแนวทางที่ถูกต้องในการบริหารเงินในแง่มุมสำคัญ เช่น การออม, การบริหารหนี้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติ และสามารถวางเป้าหมายทางการเงินได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดแรงบันดาลใจในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการออมเพื่อนำไปสู่ความมั่งคั่งทางการเงิน หัวข้อการอบรม 1. ความหมาย และความสำคัญของการเงิน 2. ทำไมต้องวางแผนการเงิน • ความผิดพลาดที่ทำให้เงินไม่พอใช้จนวันสุดท้ายของชีวิต • นิสัยใช้เงิน บอกทางเดินชีวิต, ปีรามิดการเงิน 3. ในแต่ละวันเราใช้เงินทำอะไรบ้าง 4. วางแผนเป็นหนี้อย่างถูกวิธี 5. เทคนิคการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น 6. สาเหตุที่ทำให้คนละเลยในเรื่องการวางแผนทางการเงิน 7. จะต้องเตรียมพร้อมเงินเท่าไหร่ในการใช้ชีวิตอย่างสบายในบั้นปลาย 8. การประยุกต์ใช้หลักการบริหารการเงินกับการดำเนินชีวิต • การเงินสำหรับพนักงานเริ่มทำงาน • การเงินสำหรับพนักงานที่มีครอบครัว • การเงินสำหรับพนักงานที่มีหนี้สิน • การเงินสำหรับพนักงานที่กำลังสร้างครอบครัว รูปแบบการอบรม Θ บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง Θ ระดมสมอง / แลกเปลี่ยนความคิด Θ Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง
Read More
Sep242021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม “เรียนรู้งาน Sales สำหรับผู้ที่อยากเป็น Sales (A day with Sales)”

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม "เรียนรู้งาน Sales สำหรับผู้ที่อยากเป็น Sales (A day with Sales)" หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่ต้องการ เริ่มต้นเป็นนักขาย ไม่ว่าจะเป็น พนักงานธุรการ Admin , Sales Support ,ฯลฯ ทุกคนในองค์กร สามารถเป็นนักขายให้กับองค์กรได้ ก้าวสู่ความสำเร็จอีกขั้น ก้าวสู่การเป็นนักขาย วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นนักขาย 2. เพื่อเพิ่มวิธีการ เทคนิค หลักคิด และเคล็ดลับต่างๆ ให้นำไปปรับใช้ในการทำงานด้านการขาย 3. เพื่อให้สามารถประเมินจุดเด่นและจุดด้อยของตนเอง และพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนตนเองให้ดูดี น่าเชื่อถือ เป็นที่ไว้วางใจของลูกค้าอยู่เสมอ 4. เพื่อให้สามารถนำศักยภาพที่เป็นจุดเด่น และความรู้ความสามารถที่มีออกมาใช้ในการสร้างโอกาสทางการขายได้อย่างเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง 5. เพื่อเตรียมพร้อมสู่การเป็นนักขายที่ดีและประสบความสำเร็จ หัวข้อการอบรม 1. กิจกรรมอุ่นเครื่อง…อยากเป็นนักขาย ควรเริ่มจากตรงไหน? • ความคิดเชิงบวกกับการทำงานในอาชีพนักขาย • การสำรวจตัวเอง เพื่อเตรียมดึงศักยภาพออกมาใช้ 2. เทคนิคการพัฒนาอย่างรวดเร็ว สำหรับผู้ที่อยากเป็นนักขาย • รู้จักเรียนรู้งานจาก “ท็อปเซลล์” ของบริษัท • ฝึกและเรียนรู้ “การโดนปฎิเสธ” ให้ไวและมากที่สุด • เรียนรู้เกี่ยวกับสินค้าและบริการของบริษัทโดยมุ่งเน้นเรื่อง “ประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับ” • ฝึกตั้งเป้าหมายให้ยิ่งใหญ่ 3. การพัฒนาบุคลิกภาพ เตรียมพร้อมสู่การเป็นนักขายมืออาชีพ • ทักษะ ศิลปะ และการพัฒนาบุคลิกภาพ กิริยา มารยาท เพื่อสร้างความประทับใจ • การเสริมสร้างภาพลักษณ์บุคลิกภายในและภายนอก • การแนะนำตัวเอง การให้นามบัตร การมอง สีหน้า แววตา • จิตวิทยาในการพูด การสื่อสาร เพื่อโน้มน้าวใจ • เทคนิคการใช้น้ำเสียงและภาษากายในการสื่อสาร 4. ฝึกการขายบนพื้นฐานความไว้วางใจ (Trust-based selling) • เรียนรู้และเข้าใจความต้องการของลูกค้าและความแตกต่างของลูกค้า • เทคนิคการสร้างความไว้วางใจ • ท่วงทำนองจังหวะการสนทนา เพื่อลบข้อกังขา และเสริมสร้างความน่าเชื่อถือ • สร้างจิตวิญญาณด้านการบริการสำหรับการเป็นนักขาย รูปแบบการอบรม • บรรยาย ยกตัวอย่าง เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน • ร่วมแชร์ประสบการณ์ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น • สรุปภาพรวม เคล็ดลับ และการนำไปประยุกต์ใช้จริงในการทำงาน • ถาม-ตอบทุกปัญหา  
Read More
Aug192021 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร Analytical Thinking Skills ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในการทำงาน

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร Analytical Thinking Skills ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในการทำงาน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline หลักการความสำคัญ หลักสูตร "Analytical Thinking Skills ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในการทำงาน" มุ่งเน้น การฝึกฝนทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ การจดจำ และฝึกกระบวนการคิดที่ถูกต้องสำหรับบริหารจัดการงาน จัดการภารกิจของบุคลากรในองค์กร ที่นับวันจะเพิ่มมากขึ้นๆ อันเนื่องมาจากองค์กรต้องปรับตัวให้ทันสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้บุคลากรจำเป็นต้องบริหารจัดการและแก้ปัญหาในการทำงานซึ่งจะต้องจดจำ และวิเคราะห์ข้อมูลมากมายเพื่อการพิจารณา Analytical Thinking คือ การคิดเชิงวิเคราะห์ เป็นทักษะการคิดที่ช่วยแยกแยะองค์ประกอบของสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์ เรื่องราวหรือชิ้นงาน แล้วแตกสิ่งนั้นออกเป็นส่วนย่อย เพื่อให้เห็นรายละเอียดของเรื่องเหล่านั้นอย่างชัดเจน ทำให้เข้าใจเหตุและผลที่ทำให้เกิดสิ่งนั้นขึ้นมา องค์กรต่างๆ ย่อมมุ่งหวังให้ลูกค้าและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ได้รับความพึงพอใจจากการทำงานขององค์กร ซึ่งทักษะในการการคิดเชิงวิเคราะห์ ของบุคลากรในองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญ ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอันจะช่วยทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายที่ประสงค์ได้ วัตถุประสงค์การอบรม 1. มีความรู้ความเข้าใจกระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ การแก้ปัญหาที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน 2. มีเทคนิคและการใช้งานเครื่องมือ(Tools) ต่างๆ ในการคิดเชิงวิเคราะห์ เพื่อการแก้ปัญหาและ การหาความคิดสร้างสรรค์ 3. นำนโยบาย เป้าหมายหรือภาระงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติและปรับปรุง โดยใช้ทักษะในการคิดเชิงวิเคราะห์ อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ หัวข้อการอบรม 1. สร้างระบบความคิดให้ถูกต้องในการบริหารจัดการงาน การดูแนวโน้มเหตุการณ์ที่จะเกิดซ้ำ และกระบวนการคิดที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ 2. ความเข้าใจในการคิดเชิงวิเคราะห์ และแนวทางการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผล 3. กระบวนการแก้ปัญหา การตัดสินใจอย่างเป็นระบบ ปัจจัยความสำเร็จในการแก้ปัญหาและข้อควรระวัง 4. เทคนิคและการใช้งานเครื่องมือ (Tools) ในการคิดเชิงวิเคราะห์ • แผนผังความคิด (Web Diagram) : เครื่องมือฝึกทักษะการคิด การจดจำ แยกองค์ประกอบ จัดหมวดหมู่ • แผนภูมิก้างปลา (Fish Bone Diagram) : เครื่องมือการค้นหาสาเหตุปัญหาที่เป็นไปได้ • แผนผังเหตุและผล (Causal loop) : เครื่องมือฝึกคิดความเป็นเหตุและผล การเชื่อมโยงสาเหตุปัญหาและผลกระทบ ป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบจากการแก้ปัญหา หรือเกิดปัญหาใหม่ตามมา หรือเกิดซ้ำ • แผนผังต้นไม้ (Tree Map) : เครื่องมือเพื่อหากลยุทธ์ หาทางแก้ไขปัญหา • เกณฑ์การให้คะแนน (Criteria Rating) : เทคนิคการสร้างแนวทางเลือกในการตัดสินใจ และข้อดีข้อด้อยในแต่ละทางเลือก 5. ตัวอย่าง /กรณีศึกษา การคิดเชิงวิเคราะห์ การแก้ปัญหาและตัดสินใจในงาน 6. การผสมผสานเครื่องมือ(Tools) การคิดเชิงวิเคราะห์ เชื่อมโยงข้อมูลทุกมุมมองในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ สำหรับการบริหารจัดการงานแบบมืออาชีพ รูปแบบการอบรม • บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์ตัวอย่างประกอบ • ยกตัวอย่างจริง กรณีศึกษาจริง…
Read More
Jul162021 by adminNo Comments

“BUSINESS ACUMEN” การสร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจ

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร “BUSINESS ACUMEN” การสร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจ Public Training Online: อบรมวันที่ 28 พฤษภาคม 2568 เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรอบรมโดย ดร. วชิระ ชนะบุตร และ/หรือ ดร.สวนีย์  อ่อนสุวรรณ์ กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญหลักสูตรอบรมการมีความรู้ความเข้าใจในการดำเนินธุรกิจ จะเป็นสิ่งกำหนดแนวทางและหลักการ ที่บริษัทสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า รวมทั้งเป็นการกำหนดรูปแบบและโครงสร้างการทำงานของบริษัทที่จะใช้ดำเนินการ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันเพื่อการเติบโตของบริษัทการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่ จะต้องมีการทำงานร่วมกันในการบริหารจัดการด้านการตลาด (Marketing Management) การบริหารจัดการด้านการเงินและการลงทุน (Financial & Investment) การบริหารจัดการด้านการดำเนินการ (Operation efficiency & Process improvement) เพื่อนำส่งมอบคุณค่า มูลค่าเพิ่มต่อลูกค้า ให้มีความสมดุลกับธุรกิจของบริษัท เพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพที่สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท สร้างกำไรและความมั่นคงของธุรกิจในระยะยาว วัตถุประสงค์การอบรม1. ให้รู้ถึงพื้นฐานและความเข้าใจทางธุรกิจ (Foundation of Business Acumen) เพื่อสร้างเติบโตให้กับบริษัท2. มีความเข้าใจในแนวคิดการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่ (Business Mindsets) และการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจ (Business Model Generation)3. สามารถใช้เครื่องมือทางการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่ (Business Model Canvas) ได้ หัวข้อการอบรม1. แนวคิดการบริหารจัดการธุรกิจยุคใหม่ (Business Mindsets) การปรับตัวอันเนื่องจากปัจจัยภายใน (Internal Factors) และปัจจัยภายนอก (External Factors)2. พื้นฐานและความเข้าใจทางธุรกิจ1. การบริหารจัดการด้านการตลาด (Marketing Management)2. การบริหารจัดการด้านการเงินและการลงทุน (Financial & Investment)3. การบริหารจัดการด้านการดำเนินการ (Operation efficiency & Process improvement)3. การวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจ (Business Model Generation)3.1…
Read More
Jun152021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม ข้อกำหนด FSSC 22000 และการตรวจติดตาม Internal Audit

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม ข้อกำหนด FSSC 22000 และการตรวจติดตาม Internal Audit รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline หลักการความสำคัญหลักสูตรนี้ ได้มีการอธิบายข้อกำหนดของมาตรฐาน FSSC22000 ในแต่ละประเด็นเชิงลึก เพื่อให้องค์กรสามารถนำความรู้ความเข้าใจ เพื่อใช้ในการจัดทำระบบบริหารความปลอดภัยทางด้านอาหารขององค์กร รวมทั้งได้มีการอธิบายในประเด็นว่าจะนำระบบ FSSC22000 ไปประยุกต์ใช้กับระบบปัจจุบันในองค์กร และเน้นให้ผู้ตรวจสอบภายในเข้าใจในหลักการประเมิน การรายงานความสอดคล้องและการดำเนินการของกระบวนการตามมาตรฐาน วัตถุประสงค์อบรม1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้และเข้าใจข้อกำหนด การนำระบบ FSSC 220002. ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจแนวทางการตรวจสอบภายในข้อกำหนด FSSC 22000 หัวข้อการอบรม• ความเป็นมาของระบบการจักการด้านความปลอดภัยของอาหาร • ข้อกำหนดระบบการจัดการด้านความปลอดภัยของอาหาร ISO 22000 / FSSC22000 • ตัวอย่างนโยบาย และการวางแผน • ตัวอย่าง Job Description • ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร • Workshop การทบทวนฝ่ายบริหาร • การบริหารทรัพยากร • การวางแผนและจัดทำสินค้าปลอดภัย • การวิเคราะห์อันตราย • HACCP Plan • คำจำกัดความของการตรวจประเมินคุณภาพ “ System Audit• ประเภทของการตรวจประเมิน• วัตถุประสงค์ของการตรวจประเมิน• บทบาทอำนาจหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้อง• วงจรการตรวจประเมินคุณภาพภายใน• การวางแผนการตรวจประเมิน• การเตรียมการตรวจประเมิน• การดำเนินการตรวจประเมิน• การติดตามผลการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันการเกิดซ้ำ• สรุปการเรียนรู้ รูปแบบการอบรม• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง , ถาม-ตอบ• Workshop การนำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง• สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ
Read More
Jun142021 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร Finance for Non-Finance การเงินสำหรับผู้ทำงานที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร "Finance for Non-Finance" การเงิน สำหรับผู้ทำงานที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน Public Training Online: อบรมวันที่ 20 กรกฎาคม 2569  เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรอบรม โดย  อ.ดร.สวนีย์  อ่อนสุวรรณ์ กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 ความสำคัญของหลักสูตรอบรมในโลกธุรกิจปัจจุบัน “ตัวเลข” ไม่ใช่เรื่องของฝ่ายบัญชีหรือการเงินเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่เป็น “ภาษาธุรกิจ” ที่ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับจำเป็นต้องเข้าใจ เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน หลายองค์กรประสบปัญหาการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน เนื่องจากบุคลากรที่ไม่ใช่สายการเงินไม่สามารถตีความข้อมูลทางการเงินได้อย่างถูกต้อง ส่งผลให้การวางแผน การควบคุมต้นทุน และการใช้ทรัพยากรไม่เกิดประโยชน์สูงสุดหลักสูตร “Finance for Non-Finance” จึงถูกออกแบบมาเพื่อ “แปลเรื่องยากให้เป็นเรื่องเข้าใจง่าย” ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจภาพรวมทางการเงินขององค์กร อ่านงบการเงินเป็น วิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้นได้ และนำความรู้ไปใช้ในการตัดสินใจเชิงธุรกิจได้อย่างมั่นใจผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยงความรู้ทางการเงินเข้ากับงานของตนเองได้จริง ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนงบประมาณ การควบคุมต้นทุน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน หรือแม้แต่การประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน ซึ่งล้วนเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และยกระดับประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมหลักสูตรนี้จึงไม่เพียงให้ “ความรู้” แต่ยังสร้าง “ความเข้าใจ” และ “มุมมองเชิงธุรกิจ” ที่จำเป็นต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคการแข่งขันสูง วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ “ภาษาทางการเงิน” และสามารถอ่านงบการเงินพื้นฐานได้อย่างถูกต้อง 2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐานในรายงานทางการเงิน และการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการนำข้อมูลทางการเงินไปใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงธุรกิจได้อย่างมีเหตุผล 4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผน ควบคุมต้นทุน และบริหารทรัพยากรทางการเงินในหน่วยงาน 5. เพื่อให้สามารถสื่อสารและทำงานร่วมกับฝ่ายบัญชีและการเงินได้อย่างเข้าใจและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น หัวข้อการอบรม1. ความรู้พื้นฐานการบริหารการเงิน สำหรับผู้ทำงานที่ไม่ใช่สายการเงิน• รู้จักกับเป้าหมายในการบริหารการเงิน • หน้าที่ทางบริหารการเงินที่ควรรู้• การติดตามการบริหารการเงินที่สำคัญ2. ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ฐานะการเงิน และฐานะการดำเนินงาน• การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินในงบการเงิน• การวิเคราะห์งบกระแสเงินทุน และงบประมาณการ• การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ และเงินทุนในการดำเนินงาน3. การจัดการสินทรัพย์ เงินทุนขององค์กร• ความรู้การบริหารเงินทุนหมุนเวียน• การบริหารลูกหนี้ หรือขายเชื่อ• การบริหารสินค้าคงคลัง สินค้าคงเหลือ• ความรู้เรื่องการลงทุน4. ความรู้ในการจัดหาแหล่งเงินทุน• แหล่งเงินทุนต่าง ๆ • การจัดหาเงินทุนระยะสั้น ระยะปานกลาง…
Read More
May262021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม “ทักษะและเทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ”

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรมออนไลน์ “ทักษะและเทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ ” TECHNIQUES FOR EFFECTIVE COMMUNICATION & COORDINATION Public Training Online:  วันที่ 2 กันยายน 2569 เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรโดย อ.โกมินทร์  เมืองจันทร์ กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 ความสำคัญด้วยเหตุที่ภาวะการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบันได้ทวีความรุนแรงมากขึ้น พนักงานทุกระดับขององค์กรจึงมีความจำเป็นที่จะต้องเข้าถึงข้อมูลข่าวสารต่างๆ ให้ได้รวดเร็ว และสามารถถ่ายทอดข้อมูลได้อย่างถูกต้องแม่นยำ ทุกองค์กรจึงมุ่งเน้นนำการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพมาใช้เป็นกลยุทธ์เพื่อให้พนักงานทุกระดับมีความสัมพันธ์อันดีในการทำงานร่วมกัน และสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกันในการปฏิบัติงานอย่างทั่วถึงทั้งองค์กร เพื่อให้มีการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างเข้มแข็ง อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ การสื่อสารและการประสานงานที่ดีที่มีประสิทธิภาพนั้นจำเป็นต้องมีความพร้อมและความเข้าใจถึงความหลากหลายของความคิด ความรู้สึกด้านอารมณ์และปัญญาของผู้อื่น เมื่อเรามีทักษะและความสามารถในการสื่อสารและการประสานงานที่ดีก็จะทำให้เรามีมิตรภาพ มีความน่าเชื่อถือ สังคมให้การยอมรับ และเกิดผลสำเร็จในอาชีพการงาน วัตถุประสงค์ การอบรม1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานการสื่อสารที่ดี ที่มีประสิทธิภาพ2. เพื่อฝึกการกลั่นกรองความคิดในการแก้ปัญหาจากการทำงาน ด้วยการมองปัญหา ในมุมกว้าง และลึก มีสาระประเด็นและมีแนวความคิดรวบยอดในการสื่อสาร3. เพื่อสามารถสื่อสารให้ข้อมูลข่าวสารเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มีความเข้าใจที่ตรงกัน สัมฤทธิ์ผลในการทำงาน4. เพื่อเป็นแนวทางการประสานงานที่ถูกต้อง สามารถลดปัญหาอุปสรรค ข้อขัดแย้งในการทำงาน และทำให้เกิดความสามัคคีในองค์กร5. เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับพฤติกรรมการทำงานของตนเอง ให้มีการสื่อสารอย่างถูกต้อง แม่นยำ สามารถประสานงานและทำงานเป็นทีมร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการอบรม1. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ• ความสำคัญ ประเภท และองค์ประกอบของการสื่อสาร• ปัญหาและอุปสรรคการสื่อสารที่เกิดจากบุคลิกภาพของตัวเรา• จิตสำนึกและความคิดสร้างสรรค์ในการสื่อสารระหว่างผู้อื่น• เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการพูด • เทคนิคการสร้างน้ำเสียง – คำพูด - ภาษากาย • กลยุทธ์เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการถ่ายทอด• กลยุทธ์การกระตุ้นคนฟัง, การตอบคำถาม ,ศิลปะการตั้งคำถาม2. การประสานงานที่สัมฤทธิ์ผล• ความฉลาดทางอารมณ์ในการทำงานร่วมกับผู้อื่น• องค์ประกอบของการประสานงาน • กลยุทธ์ที่จะให้ได้รับความร่วมมือในการประสานงาน• เทคนิคประสานงานกับหน่วยงานอื่นทั้งภายใน/ภายนอกองค์กร• ปัญหา อุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาในการประสานงาน• การติดตามผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ3. กิจกรรมประกอบการอบรมเพื่อความเข้าใจยิ่งขึ้น / ชมวีดิทัศน์เทคการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี)…
Read More
May262021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม  การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT รายยละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ สิ่งที่ต้องคำนึงถึงเสมอในการปฏิบัติงานในทุกองค์กร คือความปลอดภัย โดยเฉพาะการผลิตในภาคอุตสาหกรรมและการทำงานกับเครื่องจักร ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะได้รับอันตรายจากการทำงานเป็นอย่างมาก หากการป้องกันไม่รัดกุมเพียงพอ อาจก่อให้เกิดความเสียหายทั้งผู้ปฏิบัติงาน วัตถุดิบและเครื่องจักรในการผลิต อุบัติเหตุส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการใช้เครื่องจักรโดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์ และความประมาทของผู้ปฏิบัติงานเอง นอกจากนี้แล้วสภาพแวดล้อมในการทำงาน เช่น การวางผังโรงงาน อากาศ แสงสว่าง หรือเสียงก็อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ หากสิ่งเหล่านั้นมีความบกพร่องและผิดจากมาตรฐานที่กำหนดไว้ ดังนั้นความปลอดภัยในการทำงานจึงเป็นหัวใจสำคัญของการทำงาน เมื่อมีความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้องแล้วนั้น โอกาสที่จะประสบอันตรายในขณะทำงานในองค์กรโดยรวมย่อมลดน้อยลง ความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน คือ สภาพที่ปลอดภัยจากอุบัติภัยต่างๆอันจะเกิดแก่ร่างกาย ชีวิต หรือทรัพย์สินในขณะที่ปฏิบัติงาน ซึ่งก็คือ สภาพการทำงานที่ถูกต้องโดยปราศจาก "อุบัติเหตุ" ในการทำงานนั่นเอง หลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบให้สร้างจิตสำนึกให้กับผู้เข้าอบรม เพื่อให้อุบัติเหตุในการปฏิบัติงานเป็นศูนย์ และลดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างไม่คาดหมาย เพื่อลดผลกระทบต่อการทำงาน ที่จะทำให้ทรัพย์สินเสียหายหรือ บุคคลได้รับบาดเจ็บ จากการเกิดอุบัติเหตุ การวิเคราะห์ความปลอดภัยแบบ KYT เป็นเครื่องมือหรือเทคนิคในการวิเคราะห์ที่คิดค้นมาจาก ประเทศญี่ปุ่น และจัดได้ว่าเป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมใช้ในการวิเคราะห์ความปลอดภัยสำหรับสถานประกอบการ ในประเทศไทย โดยเนื้อหาของการอบรม จะครอบคลุม สถานการณ์ความไม่ปลอดภัยในการทำงานปัจจุบัน หลักการเบื้องต้นด้านความปลอดภัยในการทำงาน การส่งเสริมจิตสำนึกด้านความปลอดภัย เทคนิคและวิธีการ วิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT และมุ่งเน้นกิจกรรมฝึกปฏิบัติ KYT เพื่อความเข้าใจและการปฏิบัติที่ถูกต้อง วัตถุประสงค์การอบรม เพื่อสร้างจิตสำนึกและความเข้าใจถึงความสำคัญของความปลอดภัย เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรมเพื่อลดอุบัติเหตุ อย่างเป็นระบบ เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ของความไม่ปลอดภัยอย่างเป็นมีรูปแบบ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน ด้านความปลอดภัยให้แก่บริษัทอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการทำงานให้ปลอดภัยมากขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานให้เกิดความปลอดภัย เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม หัวข้อการอบรม - สถานการณ์ความไม่ปลอดภัยในสถานประกอบการของไทยในปัจจุบัน - ความหมายของความปลอดภัย - การส่งเสริมจิตสำนึกด้านความปลอดภัย - สาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุในการปฏิบัติงาน - แนวทางการป้องกันอุบัติเหตุ - หลักในการดำเนินการป้องกันอุบัติเหตุ - เทคนิคและวิธีการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT 4 ขั้นตอน - เทคนิคและวิธีการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT จุดเดียว และปากเปล่า - ประโยชน์ของการป้องกันอุบัติเหตุ - การสร้างสภาวะแวดล้อมที่ปลอดภัยในการทํางาน - ผลเสียที่เกิดจากอุบัติเหตุ Workshop1 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน Workshop2 ระดมสมอง Safety Brainstorming เพื่อสอบสวนและวิเคราะห์อุบัติเหตุ Workshop3 ทำกิจกรรม KYT เพื่อให้เกิดความตระหนักต่ออุบัติเหตุในการทำงาน
Read More
May262021 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา(Preventive Maintenance & Management)

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา(Preventive Maintenance & Management) Public Training Online: อบรมวันที่ 21 กรกฎาคม 2569  เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรอบรม โดย อาจารย์ นันทชัย อินทรอักษร รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 ความสำคัญปัจจุบันทุกอุตสาหกรรมต้องอาศัยเครื่องจักรเป็นปัจจัยหลักในการผลิต ซึ่งหาก เครื่องจักรเกิดการขัดข้องเดินไม่เต็มสมรรถนะ หรือหยุดเสียหายเหนือการคาดการณ์ย่อมส่งผลกระทบต่อการส่งมอบที่ล่าช้าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ต่ำลง อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานอันเนื่องมาจากการควบคุมเครื่องจักรที่ไม่ปลอดภัย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องทำการป้องกันเพื่อไม่ให้เครื่องขัดข้อง หรือหยุดโดยการใช้ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยหลักสูตรจะเน้นการวางแผน PM (Preventive Maintenance) จากข้อมูลและประวัติเครื่องจักรเพื่อให้แผน PM มีความแม่นยำคาดการณ์ได้ แลสามารถวางแผนการบำรุงรักษาร่วมกับส่วนงานอื่นได้ วัตถุประสงค์การอบรม• เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา ที่จะส่งผลกระทบต่อสถานประกอบการทั้งด้าน คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ• เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจหลักการและขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance• เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และสามารถวางแผน Preventive Maintenance• เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับเครื่องจักรได้• เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนในการบำรุงรักษาร่วมกันหน่วยงานอื่นได้• เพื่อให้ผู้อบรมรู้จักบริหารการใช้อะไหล่ การกำหนด Min Max ของอะไหล่ในจำนวนที่เหมาะสม หัวข้อการอบรม1. วงจรชีวิตและการบำรุงรักษาเครื่องจักร2. วงจรการพัฒนาสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน 4. ขั้นตอนการทำ PREVENTIVE MAINTENANCE 5. การวางแผน PREVENTIVE MAINTENANCE โดยการใช้ค่า MTBF (MEAN TIME BETWEEN FAILURE) 6. บทบาทของผู้วางแผนการบำรุงรักษา (MAINTENANCE PLANNER) 7. ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนการซ่อมบำรุง8. การวิเคราะห์ปัญหาข้อมูลการเสียด้วย 7 TOOLS9. การวิเคราะห์และคัดเลือกงานบำรุงรักษาป้องกัน10. การจัดการงานบำรุงรักษาป้องกันตามแผนให้ได้ประโยชน์สูงสุด11. การลดและจัดอะไหล่คงคลังให้ได้ประโยชน์สูงสุด12. การบริหารจัดการงบประมาณบำรุงรักษา รูปแบบการอบรม1. การบรรยาย ให้ความรู้2. กิจกรรมประกอบการอบรม เพื่อประยุกต์สู่การทำงานจริง3.…
Read More
May252021 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ (Digital 5.0) มือขวาเบอร์หนึ่งที่เจ้านายอยากได้ ลูกค้าพอใจ

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตร ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ ,Digital 5.0 มือขวาเบอร์หนึ่งที่เจ้านายอยากได้ ลูกค้าพอใจ  วิทยากรอบรมโดย ผศ.ดร.นิภาพร  เมืองจันทร์  และ   อ.โกมินทร์ เมืองจันทร์ Public Training Online ผ่าน ZOOM :  วันที่  22 มิถุนายน 2569 เวลา 9.00- 16.00 น. Public Training Onsite จัดที่โรงแรม: วันที่ 23 กรกฎาคม 2569  เวลา 9.00- 16.00 น.สถานที่จัดอบรม โรงแรม เดอะเบอร์เคลีย์ ประตูน้ำ (The Berkeley Hotel Pratunam) หรือ โรงแรม โซลิแทร์ แบงค็อก สุขุมวิท 11 (Solitaire Bangkok Sukhumvit 11)* สถานที่อบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ โดยจะเรียนแจ้งให้ทราบก่อนวันอบรมอย่างน้อย 7 วัน* What Is a Professional Secretary? อยากจะเป็นสุดยอดมือขวาเบอร์หนึ่งผู้บริหาร จะต้องรู้อะไรบ้าง? รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญผู้ช่วยผู้บริหาร หรือ เลขานุการ เป็นตำแหน่งงานที่สำคัญยิ่ง เพราะต้องดูแลรับผิดชอบงานในด้านต่างๆของผู้บริหาร ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นงานที่สำคัญ และส่งผลต่อความสำเร็จและภาพลักษณ์ขององค์กรเป็นอย่างยิ่ง ดังนั้นผู้ช่วยผู้บริหาร หรือ เลขานุการ จะต้องเป็นบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มีทักษะในการบริหารงาน ทั้งแบบองค์รวม และแบบแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี ตลอดถึงการบริหารความสัมพันธ์ในการทำงานกับบุคคลทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นบุคลากรในองค์กร หรือบุคคลภายนอกองค์กร เช่น ลูกค้า/ ผู้มาติดต่องานโดยทั่วไป ให้ได้รับความพึงพอใจและงานบรรลุถึงผลสำเร็จตามที่วางไว้ หลักสูตรอบรม “ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ มือขวาเบอร์หนึ่งที่เจ้านายอยากได้ ลูกค้าพอใจ” นี้ มีจุดมุ่งหมาย เพื่อตอบสนองความต้องการที่จะเป็นเลขานุการมืออาชีพทำงานได้คล่องตัวเป็นที่รักและไว้วางใจของเจ้านาย มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ ทำความเข้าใจ ในบทบาทหน้าที่ ของผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ มือขวาเบอร์หนึ่งที่ถูกต้องเหมาะสม ทันยุคทันสมัย สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อให้งาน และภารกิจต่างๆสัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมาย หัวข้อการอบรมModule 1 : ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ คือใคร ทำไมต้องมีเลขานุการ• จากเลขานุการยุคก่อน (เลขานุการสมัยเก่า) สู่การเป็นผู้ช่วยผู้บริหารส่วนตัวแบบมืออาชีพ (เลขานุการสมัยใหม่)• ความหมายของ SECRETARY• คุณสมบัติของ ผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ ที่องค์กรต้องการ• บทบาทและหน้าที่ของเลขานุการตามลักษณะงาน- งานประจำ (Routine…
Read More
May242021 by adminNo Comments

หลักสูตรอบรม การประยุกต์ใช้ KPI เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน  (WORKSHOP PROGRAM) รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline หลักการความสำคัญ การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System : PMS) เป็นรากฐานของการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการจัดทำใบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสม สะท้อนกับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญขององค์กร ช่วยการวางแผนให้ได้ผลสำเร็จ การควบคุมงาน และการพัฒนาบุคลากร ซึ่งควรต้องเรียนรู้การใช้เครื่องมือการบริหารด้วย KPI และพฤติกรรมที่เป็นสมรรถนะในการทำงาน ควบคู่กันไป โดยมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร และความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากร แทบทุกองค์กรนิยมใช้ตัวชี้วัดผลงาน หรือ KPI และพฤติกรรมของบุคลากรที่องค์กรต้องการ มาใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร เพื่อให้การทำงานไปตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร ดังนั้นผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล HR และผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ควรได้รับความรู้ความเข้าใจในในเรื่องการบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS) - KPI และสมรรถนะ(Competency) อย่างชัดเจน เพื่อให้การจัดทำการประเมินผลการปฏิบัติงาน ได้เหมาะสม และมีส่วนร่วมนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้ทราบความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS) - KPI และสมรรถนะ(Competency) 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้กำหนดตัวชี้วัดผลงาน KPI และสมรรถนะ/พฤติกรรม ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน และจัดทำใบประเมินผลงานประจำปี ได้อย่างเหมาะสมกับองค์กรและบุคลากร 3. นำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำใบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร หัวข้อการอบรม 1. การจัดการเชิงกลยุทธ์ กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์-เป้าหมายองค์กร กลยุทธ์ธุรกิจ และค่านิยมองค์กร 2. การบริหารโดยวัตถุประสงค์ (MBO) กับการบริหารจัดการผลงาน เพิ่มการมีส่วนร่วมในเป้าหมายองค์กร และ Balanced Scorecard : BSC สำหรับการจัดทำ KPI ในแต่ละมุมมอง 3. ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management Systems : PMS) ความหมายการบริหารผลการปฏิบัติงาน การนำไปใช้ประโยชน์ 4. หลักการกำหนดตัวชี้วัด KPI (Key Performance Indicators) การกระจายเป้าหมายตัวชี้วัดสู่หน่วยงานและรายคน 5. พฤติกรรมที่เป็นสมรรถนะในการทำงาน (Competency) สำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน 6. การให้น้ำหนักความสำคัญของ KPI และพฤติกรรมในการทำงาน รวมถึงวิธีการเก็บข้อมูลและตัวอย่างวิธีการคำนวณ KPI เพื่อใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน 7. การจัดทำใบประเมินผลงานประจำปี ตามแนวทาง KPI รูปแบบการอบรม • บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก ตัวอย่าง / กรณีศึกษา • ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำ KPI ไปประยุกต์สู่การทำงานจริง •…
Read More