อบรมการประเมิน 5ส

หลักสูตรอบรม 5S TACTICS: เทคนิคประเมินระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิงและมีประสิทธิภาพ5S TACTICS: TECHNIQUES FOR ASSESSING THE 5S SYSTEM WITH FINESSE ความสำคัญหลักสูตรอบรมกิจกรรม 5ส ถือเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นระเบียบ ปลอดภัย และเอื้อต่อการเพิ่มผลิตภาพในสถานประกอบการทุกประเภท อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรแม้จะเริ่มดำเนินการ 5ส แล้ว แต่ยังขาดระบบการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ ขาดเครื่องมือที่ชัดเจน และยังไม่สามารถแปลง “กิจกรรม” ให้เป็น “พฤติกรรม” ได้อย่างแท้จริงหลักสูตร “5S Tactics: เทคนิคประเมินระบบ 5ส อย่างมีชั้นเชิงและประสิทธิภาพ” จึงถูกออกแบบมาเพื่อเติมเต็มช่องว่างดังกล่าว โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้เรื่องการวางระบบ ตรวจประเมิน วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน และพัฒนา 5ส อย่างต่อเนื่อง ผ่านเทคนิคที่สามารถประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมฝึกปฏิบัติจากสถานการณ์จำลองเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ในหน้างานได้ทันที วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้เข้าใจหลักการ 5ส ทั้งในเชิงทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ในองค์กร2. เพื่อเรียนรู้บทบาทของการประเมินผล 5ส และผลกระทบที่มีต่อการพัฒนาองค์กร3. เพื่อให้เข้าใจเกณฑ์ วิธีการ และเทคนิคในการตรวจประเมินระบบ 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ4. เพื่อให้สามารถประเมินหน้างานจริงได้อย่างแม่นยำ เป็นธรรม และสร้างแรงจูงใจ5. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ผลการประเมินเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงงานและพัฒนามาตรฐาน 5ส อย่างต่อเนื่อง6. เพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสารและการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เมื่อตรวจประเมิน หัวข้อการอบรม1. เจาะลึกแนวคิดและเป้าหมายของ 5ส- ความหมายของ 5ส- ประโยชน์และผลลัพธ์เชิงระบบ2. บทบาทของการประเมิน 5ส กับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน3. คุณสมบัติของผู้ประเมินที่มีประสิทธิภาพ4. เทคนิคการวางระบบ 5ส ให้ตรวจสอบได้จริง- การกำหนดมาตรฐาน- ตัวอย่าง KPI และ CHECKLIST ที่ใช้ได้จริง5. แนวทางการให้ FEEDBACK อย่างสร้างสรรค์6. เทคนิคการติดตามผล และ CONTINUOUS IMPROVEMENT- การจัดทำรายงานการประเมิน- การสื่อสารผลและสร้างการมีส่วนร่วม7. สรุปผลและแนวทางนำไปใช้จริงในองค์กร รูปแบบการอบรม• การบรรยาย สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ• ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)