อบรม หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมืออาชีพ
อบรมหลักสูตร พัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมืออาชีพ Public Training Online: อบรมวันที่ 9 ตุลาคม 2569 เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรอบรมโดย ดร. วชิระ ชนะบุตร รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 ความสำคัญในยุคที่โลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี การแข่งขันทางธุรกิจ พฤติกรรมผู้บริโภค และรูปแบบการทำงานที่ซับซ้อนมากขึ้น องค์กรไม่สามารถพึ่งพาเพียง “ความรู้ในการทำงาน” ได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องมี “ผู้นำยุคใหม่” ที่สามารถบริหารคน บริหารความคิด และขับเคลื่อนทีมงานให้พร้อมปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพหัวหน้างานและผู้จัดการในปัจจุบัน จึงมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงผลักดันให้ทีมเกิดความร่วมมือ ความไว้วางใจ และการทำงานที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยผู้นำที่มีทั้ง Mindset ที่ถูกต้อง และ Skillset ที่เหมาะสม จะสามารถสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง สร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก และนำพาองค์กรให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนหลักสูตร “พัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมืออาชีพ” ได้ออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างแนวคิดและทักษะความเป็นผู้นำให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการในทุกมิติ ทั้งการพัฒนาตนเอง การบริหารทีม การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ การคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการทำงานผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้แนวคิดภาวะผู้นำสมัยใหม่ เข้าใจตนเองและผู้อื่นผ่าน Behavioral Style (DISC) ฝึกทักษะการสื่อสารและการสร้างความไว้วางใจ รวมถึงพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้นำที่สามารถสร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในอนาคต วัตถุประสงค์การอบรม1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญเรื่องภาวะผู้นำในมิติที่ใช้ได้ทุกระดับ ทั้งผู้นำตนเอง - งาน - ทีม3. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ให้มีประสิทธิภาพ4. เพื่อเสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กรแบบรอบด้าน5. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ สร้างความร่วมมือ และสร้างการเติบโตให้กับทีมและองค์กร หัวข้อการอบรม1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรและธุรกิจ ยุคใหม่• การปรับตัวของคนและองค์การในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง• ภาวะผู้นำของบริษัท วิสัยทัศน์ ภารกิจ คุณค่าและวัฒนธรรมองค์กร• การสร้างระบบความคิดให้ถูกต้องในการบริหารจัดการงาน และกระบวนการคิดที่เชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ2. ความเข้าใจที่แท้จริงในเรื่องภาวะผู้นำ• ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ• ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร• บทบาทหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ…