หลักสูตร อบรม 8 Wastes Reduction Techniques เทคนิคการลดความสูญเปล่า 8 ประการในกระบวนการทำงาน
อบรมหลักสูตร 8 Wastes Reduction Techniques เทคนิคการลดความสูญเปล่า 8 ประการในกระบวนการทำงาน ความสำคัญ ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ควบคุมต้นทุน และส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ แต่ในหลายองค์กรยังคงพบ “ความสูญเปล่า” แฝงอยู่ในกระบวนการทำงาน ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน วัตถุดิบ การเคลื่อนไหว การรอคอย หรือการทำงานซ้ำ ซึ่งล้วนส่งผลต่อประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร แนวคิด Lean และการลดความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า (Non Value Added Activities) และนำไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ ช่วยลดต้นทุน เพิ่ม Productivity ลดข้อผิดพลาด และสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในองค์กร หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด Lean การวิเคราะห์ความสูญเปล่า และแนวทางการปรับปรุงกระบวนการทำงานผ่านกิจกรรม Workshop และกรณีศึกษา เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เข้าใจหลักการ Lean และแนวคิดการเพิ่มคุณค่าในการทำงาน 2. สามารถระบุความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานได้ 3. สามารถวิเคราะห์สาเหตุของความสูญเปล่าและผลกระทบที่มีต่อองค์กรได้อย่างเป็นระบบ 4. สามารถประยุกต์ใช้แนวคิด Lean เพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ 5. ให้เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือพื้นฐานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) 6. สามารถนำแนวทางการลดความสูญเปล่าไปประยุกต์ใช้กับหน้างานจริงได้อย่างมีประสิทธิผล หัวข้อการอบรม Module 1 : แนวคิด Lean และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน • แนวคิด Lean และความสำคัญต่อองค์กร • คุณค่า (Value Added) และกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า • ความสัมพันธ์ระหว่าง Productivity, Cost และ Quality • แนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) Module 2 : ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) • ความหมายและประเภทของความสูญเปล่า • ความสูญเปล่า 8 ประการ ได้แก่ o Overproduction o Waiting o Transportation o Over Processing o Inventory o Motion o Defects o Unused…