Jul52014 by adminNo Comments

อบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อสมัยใหม่

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพสำหรับงานจัดซื้อสมัยใหม่The Strategy of Modern Negotiation for Purchasing Tasks Public Training Online: อบรมวันที่  14 พฤษภาคม 2569   เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรอบรม โดย  อ.ดร.สวนีย์  อ่อนสุวรรณ์ รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 ความสำคัญ ประสิทธิภาพของธุรกิจในยุคใหม่นอกเหนือจะพึ่งพาเทคนิคการตลาด การประชาสัมพันธ์ และการขาย ชั้นสูงเพื่อให้เกิดรายได้ที่สูงสุดแล้ว การเจรจาต่อรองด้านการจัดซื้อที่มีคุณภาพก็เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่จะส่งผลต่อผลประกอบการทางธุรกิจได้เช่นกัน ในยุคการแข่งขันสมัยใหม่ ธุรกิจใดมีความสามารถในการเจรจาต่อรองด้านการจัดซื้อที่ดีกว่า และมีความสัมพันธ์กับ Supplier ที่เหนือกว่า ก็จะกลายเป็นความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอีกอย่างหนึ่งเช่นกันนั่นคือจะจะสามารถมีต้นทุนที่ดีกว่า มีสินค้าที่ดีกว่า มีความเข้าใจตลาดที่มากกว่า และสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการเอาชนะการแข่งขันได้ วัตถุประสงค์การอบรม ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงพิจารณาขั้นตอนการจัดซื้อที่ดี การบริหารความสัมพันธ์กับคู่ค้าและ Supplier การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวแบบมืออาชีพ รวมถึงการวางกลยุทธ์ทางการต่อรอง เพื่อให้สามารถจัดการกับงานจัดซื้อและสภาพการแข่งขันได้ ตลอดจนสร้างทักษะการเป็นนักบริหารงานจัดซื้อที่ประสบความสำเร็จอย่างมืออาชีพ และต่อสู้ในสมรภูมิธุรกิจปัจจุบันได้เป็นอย่างดี หัวข้อการอบรม1. สภาพดแวดล้อมทางธุรกิจและวงจรธุรกิจสมัยใหม่- สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการแข่งขัน- วงจรธุรกิจสมัยใหม่- การวิเคราะห์และเตรียมการสำหรับงานจัดซื้อสมัยใหม่2. การนำเสนองานและการโน้มน้าวแบบมืออาชีพสำหรับงานจัดซื้อ- การทำความเข้าใจกับความต้องการของลูกค้า- ทักษะการโน้มน้าวใจแบบมืออาชีพ- เข้าใจกับระบบการซื้อสมัยใหม่3. ศาสตร์สมัยใหม่สำหรับการเจรจาต่อรอง- ทักษะการตั้งคำถาม ทักษะการฟัง และการวิเคราะห์สถานการณ์- เทคนิคการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ- การอ่านความต้องการของผู้มาเสนองานขาย4. ทักษะการเจรจาต่อรองทางที่มีประสิทธิภาพ- การกำหนดและควบคุมบรรยากาศทางการเจราจา- การกำหนดกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง- เทคนิคการปิดการเจรจาแบบมืออาชีพ รูปแบบการอบรม- บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์- กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง- กิจกรรมประกอบการอบรม ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook หรือ Smartphone (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี ลงได้ทั้งใน Notebook และ Smartphone) หรือเข้าใช้งานโดยตรงที่เวป https://zoom.us/join…
Read More
Jul52014 by adminNo Comments

อบรม การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว เพื่อการบริหารโครงการ

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว เพื่อบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ Negotiation and Persuasion Skills for Project Management Professional ความสำคัญ การประสบความสำเร็จทางธุรกิจย่อมเป็นเป้าหมายสำคัญของกิจการ การที่จะพิชิตเป้าหมายให้ได้นั้นย่อมต้องมีองค์ประกอบมากมาย การวางแผน การปฏิบัติ การประเมินผล ฯลฯ อย่างไรก็ตามในการปฏิบัติงานจริงย่อมต้องมีอุปสรรค ปัญหา และข้อจำกัดบ้าง การบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องมีพื้นฐานความเข้าใจองค์ประกอบต่างๆนั้นเป็นอย่างดี การทำความเข้าใจกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การแข่งขันที่ทวีความรุนแรง การขยายตัวของตลาด การปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี สภาพเศรษฐกิจ และการบริหารความเป็นไปของโครงการจะเป็นพื้นฐานสำคัญให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงานในยุคใหม่นี้ ต้องมี องค์ประกอบสำคัญในการบริหารงาน บริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จจะต้องให้ความสำคัญกับการบริหาร การวิเคราะห์/การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การเจรจาต่อรอง และการโน้มน้าวใจจะเป็นอีกประเด็นสำคัญที่ทำให้ทีมงานโดยรวมมีประสิทธิภาพมากขึ้น การอบรมในหัวข้อนี้ จะช่วยให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงาน มีมุมมองที่ถูกต้อง และพัฒนาศักยภาพในการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์สำหรับการบริหารอุปสรรค การวิเคราะห์/การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจ เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและเอาชนะการแข่งขันในสภาพเศรษฐกิจของยุคใหม่นี้ ได้เป็นอย่างดี หัวข้อการอบรม 1. รีวิวสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เศรษฐกิจ และทางการตลาดในปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน - ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและโอกาสทางธุรกิจ - แนวคิดการวางแผนการทำงานแบบ Outside-In 2. การประเมินอุปสรรคและการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน - การประเมินแรงกดดันในแต่ละด้าน - การอ่านสถานการณ์ อุปสรรค และโอกาส - การวิเคราะห์ปัญหา - ขั้นตอนในการวิเคราะห์ปัญหา 3. ศาสตร์สมัยใหม่สำหรับการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวสำหรับการบริหารโครงการ - ศาสตร์ความคิดด้าน Systematic Think vs Creative Thinking - การนำ Win-Win Tactics มาประยุกต์ใช้ในงานบริหารโครงการ - Result-based Management การบริหารการตัดสินใจจากเป้าหมายที่วางไว้ - หลักการนำกลยุทธ์ด้าน Result-based ไปใช้ในงานบริหารโครงการ 4. เทคนิคการปฏิบัติสำหรับการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจ - Negotiation Protocol กระบวนการในการเจรจาต่อรอง - เทคนิคในการเจรจาต่อรอง - หลักการโน้มน้าวใจและการเอาชนะใจคน - เทคนิคการบริหารงานแบบบูรณาการณ์ในสภาวะเศรษฐกิจแบบวิกฤต
Read More
Jul52014 by adminNo Comments

อบรม ศิลปะการพูด การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจให้สัมฤทธิ์ผล

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม ศิลปะการพูด การสื่อสาร เพื่อการโน้มน้าวใจให้สัมฤทธิ์ผล รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานที่ดีในการพูดและการสื่อสาร 2. เพื่อเพิ่มพูน ทักษะและศิลปะในการพูดและการสื่อสาร ให้มีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ทราบพื้นฐานจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจคน 4. เพื่อให้ทราบเทคนิคในการโน้มน้าวใจคนผ่านการพูดและการสื่อสารที่ดี 5. เพื่อให้สามารถสื่อสารได้ตรงประเด็น พูดอย่างมีวาทศิลป์ และสามารถโน้มน้าวใจให้สัมฤทธิ์ผล 6. เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานให้สำเร็จผลประโยชน์ หัวข้อการอบรม 1. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ - ความหมายของการสื่อสาร - สัมพันธภาพกับการสื่อสาร - ศิลปะในการใช้ภาษาเพื่อการสื่อสาร 2. เทคนิคการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างบรรยากาศที่ดี - กลยุทธ์สร้างบรรยากาศที่ดีในการถ่ายทอด - กลยุทธ์การกระตุ้นคนฟัง - กลยุทธ์ในการตอบคำถาม - ศิลปะในการสนทนา 3. ศิลปะการพูด (Art of Speech) - ความสำคัญของการพูด - ข้อผิดพลาด ที่ทำให้การพูดไม่ได้ผล - ข้อควรระวังการพูด - ปัจจัยที่ช่วยให้การพูดมีประสิทธิภาพ 4. ศิลปะการพูด การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจให้สัมฤทธิ์ผล - เรียนรู้และเข้าใจความต้องการของคนและความแตกต่างของคน - จิตวิทยาในการพูด การสื่อสาร เพื่อโน้มน้าวใจคน - เทคนิคการโน้มน้าวใจให้สัมฤทธิ์ผล - ข้อควรระวัง และเทคนิคแก้ปัญหาเฉพาะหน้า รูปแบบการอบรม - บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา - ชมวีดีทัศน์ - กิจกรรมภาคปฎิบัติและการทำ Workshop
Read More
Jul42014 by adminNo Comments

อบรม การแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม การแก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า ความสำคัญหลักสูตรอบรม ปัจจุบันนี้เราไม่สามารถปฏิเสธได้เลยว่ายุคนี้เป็นยุคแห่งการสร้างสรรค์ความพึงพอใจให้กับลูกค้าเป็นอย่างมาก แต่งานทุกอย่างย่อมมีเหตุผิดพลาดและเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา หากผู้ให้บริการนั้นขาดความระมัดระวังอย่างละเอียดและรอบคอบ ไม่ว่าสาเหตุของความผิดพลาดนั้นจะเกิดจากลูกค้า หรือเกิดจากผู้ให้บริการก็ตาม พนักงานผู้ให้บริการย่อมมีหน้าที่ที่จะต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า พร้อมทั้งรีบดำเนินการแก้ไขเยียวยาความรู้สึกอันไม่พึงพอใจของลูกค้าจากข้อร้องเรียนนั้นๆให้โดยเร็วที่สุด ดังนั้นถ้าองค์กรใดให้ความใส่ใจและทำความเข้าใจในเรื่องของการป้องกันไม่ให้ลูกค้าเกิดปัญหา หรือป้องกันไม่ให้เกิดข้อร้องเรียน รวมไปถึงเมื่อเกิดข้อร้องเรียนขึ้นแล้วมีแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างดีเยี่ยม อีกทั้งยังสามารถทำให้ลูกค้าเกิดความรู้สึกที่ประทับใจมิรู้ลืม เกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร ช่วยปกป้องธุรกิจทำให้องค์กรเจริญเติบโตไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดการบอกต่อของลูกค้าในเชิงบวกที่ดีต่อองค์กรซึ่งจะนำมาซึ่งการซื้อซ้ำของลูกค้าในครั้งต่อไปอีก วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนและข้อห้ามในการรับคำร้องเรียนจากลูกค้า 2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจถึงสาเหตุที่ทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ 3. เพื่อให้มีความเข้าใจในเรื่องการป้องกันความไม่พอใจของลูกค้า 4. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติต่อเหตุการณ์ต่างๆ เมื่อเกิดการร้องเรียนจากลูกค้า 5. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในขั้นตอนการแก้ไขปัญหาหรือการป้องกันไม่ให้เกิดข้อร้องเรียน 6. เพื่อลดปัญหาความขัดแย้งในการให้บริการระหว่างพนักงานกับลูกค้า หัวข้อการอบรม  1. รู้จักและเตรียมรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท ยุค Digital 4.0 – ลูกค้าคือใคร…??? – ความคาดหวังของลูกค้า – รู้จักและเตรียมรับมือกับลูกค้าแต่ละประเภท – การอ่านความต้องการของลูกค้า – ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) กับการเผชิญกับลูกค้าที่ยุ่งยาก 2. การรับคำตำหนิหรือร้องเรียน (Complaints) - ขั้นตอนการรับคำร้องเรียน - ข้อห้ามในการรับคำตำหนิและร้องเรียน - เทคนิคการบริหารแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า - วิเคราะห์สาเหตุที่ลูกค้าหยุดมาใช้บริการ - วิเคราะสาเหตุที่ทำให้ลูกค้าร้องเรียน 3. การป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า - เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดจากผู้ให้บริการ - เทคนิคการป้องกันความผิดพลาดจากตัวลูกค้า - ขั้นตอนการวางระบบงานเพื่อจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า - เทคนิคการปฏิเสธลูกค้าที่มีพฤติกรรมไม่เหมาะสม - เทคนิควิธีการลดข้อร้องเรียน - หลักการปฏิบัติป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า - สรุปประโยชน์ที่ได้รับจากการจัดการข้อร้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ รูปแบบการอบรม - บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์ - กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง - Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง    
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

บุคลิกภาพ / ทักษะ ศิลปะ การสื่อสารนักขายมืออาชีพ

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม บุคลิกภาพ / ทักษะ ศิลปะ การสื่อสารนักขายมืออาชีพ Personality & Communication skills for Successful Sales Professionals รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ ในยุคที่การแข่งขันด้านการขายรุนแรง และลูกค้ามีตัวเลือกมากมาย สิ่งที่จะทำให้ "นักขาย" แตกต่างและชนะใจลูกค้าได้ ไม่ใช่เพียงแค่ความรู้เกี่ยวกับสินค้า แต่คือ บุคลิกภาพและทักษะการสื่อสารที่สร้างความประทับใจตั้งแต่แรกพบ เพราะภาพลักษณ์และน้ำเสียงที่มั่นใจ สามารถส่งพลังบวกและสร้างความน่าเชื่อถือได้อย่างรวดเร็ว หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์และบุคลิกของนักขายให้เป็นมืออาชีพ ผ่านการฝึกฝนทั้ง ภายนอกและภายใน ได้แก่ การปรับท่วงท่า สีหน้า การใช้สายตา การแต่งกาย การวางตัวในสถานการณ์ต่าง ๆ รวมถึงการใช้ภาษาพูดที่ชัดเจน กระชับ และโน้มน้าวใจ พร้อมเทคนิคการอ่านบุคลิกและความต้องการของลูกค้า เพื่อสื่อสารได้ตรงจุดและสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าร่วมจะมีความมั่นใจมากขึ้น กล้าสื่อสารอย่างมีพลัง ดึงดูดความสนใจของลูกค้า และสามารถใช้บุคลิกภาพเป็น "เครื่องมือ" ในการสร้างโอกาสและเพิ่มยอดขายให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องบุคลิกภาพและการสื่อสารของนักขายมืออาชีพ สามารถนำไปพัฒนาบุคลิกภาพ และการสื่อสาร ของพนักงานขายอย่างต่อเนื่อง ให้สามารถสร้างความโดดเด่นสู่สายตาลูกค้าและบุคคลภายนอกที่ได้เข้ามาพบปะพูดคุยทางธุรกิจหรือการนำเสนอขายสินค้าต่างๆ เพื่อให้ได้มาซึ่งยอดขายและสร้างความประทับใจที่ดี อีกทั้งเป็นการเสริมภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร อันจะนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กรและความก้าวหน้าในอาชีพการงานของนักขายยิ่งขึ้นต่อไป หัวข้อการอบรม 1. อุ่นเครื่อง...นักขายมืออาชีพ - คุณสมบัตินักขายมืออาชีพ - ปัจจัยแห่งความล้มเหลว - นักขายที่ลูกค้าไม่ปรารถนา - องค์ประกอบในตัวพนักงานขายที่จะสร้างความสำเร็จ 2. การพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับนักขาย - ความหมายบุคลิกภาพ - ทักษะ ศิลปะ และกลวิธีการพัฒนาบุคลิกภาพ กิริยา มารยาท เพื่อสร้างความประทับใจ - แนวทางการพัฒนาบุคลิภาพภายนอก - วิธีการปรับปรุงบุคลิกภาพด้านการปรับปรุงตนเอง - หลักการเข้าสังคมอย่างมั่นใจ 3. ทักษะและศิลปะการสื่อสารกับลูกค้าให้ประทับใจและสัมฤทธิ์ผล - สัมพันธภาพกับการสื่อสาร - เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการพูด - ศิลปะในการใช้ภาษาเพื่อการสื่อสาร - กลยุทธ์สร้างบรรยากาศที่ดี - กลยุทธ์การกระตุ้นคนฟัง - กลยุทธ์ในการตอบคำถาม รูปแบบการอบรม - บรรยาย ยกตัวอย่าง - ชมวีดีทัศน์ - กิจกรรมภาคปฎิบัติและการทำ Workshop
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

จริยธรรมสำหรับพนักงานขายสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

GoodCourseGoodTraining
จริยธรรมสำหรับพนักงานขายสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน Sales Ethics for a successful sustainable business ความเป็นมาและหลักการ การดำเนินธุรกิจในปัจจบันมีการแข่งขันการอย่างสูง การมุ่งผลกำไรที่สูงสุดและพยายามมีต้นทุนให้ต่ำที่สุดอาจจะเป็นเป็นเป้าหมายทั่วไปของการทำธุรกิจ แต่ในสภาพตลาดแบบปัจจุบัน ความต้องการของลูกค้าในปัจจุบัน การแข่งขันแบบปัจจุบัน หลายธุรกิจเริ่มตระหนักดีว่าการมุ่งเน้นกำไรสูงสุดอาจจะไม่ใช่คำตอบเดียวหรือคำตอบที่ดีที่สุดของการดำเนินธุรกิจอีกต่อไปแล้ว ธุรกิจที่มีกำไร ลูกค้าพึงพอใจ และมีความรับผิดชอบต่อสังคม ส่วนรวม และโลกที่เราอยู่อาศัย กลับกลายเป็นคำตอบใหม่ที่องค์กรธุรกิจสมัยใหม่อยากจะไปให้ถึง การบริหารการขาย การบริหารลูกค้า การบริหารต้นทุน ฯลฯ ยังเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรยังต้องทำ แต่เป้าหมายใหม่ที่เพิ่มเข้ามาคือการสร้างจริยธรรม การสร้างการตระหนักรับผิดชอบ และการให้บริการด้วยใจที่มีหลักธรรม กลายเป็นดัชนีชี้วัดความสำเร็จอันยั่งยืนของธุรกิจอย่างน่าประหลาดใจ การมีจริยธรรมที่ดีจะทำให้พนักงานขาย เข้าใจเรื่องความใส่ใจและรับผิดชอบต่อลูกค้า ต่อตนเอง และต่อบริษัท ซึ่งการปลูกฝังเรื่องจริยธรรมและหลักธรรมสำหรับพนักงานขายนั้น จะเป็นพื้นฐานสำคัญที่พาองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนต่อไป วัตถุประสงค์การอบรม ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงปัจจัยที่ผลต่อความสำเร็จอันยั่งยืนของธุรกิจ โดยปลูกฝังให้มีความตระหนักและความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในการสร้างคุณภาพจริยธรรม ตลอดจนการนำหลักธรรมมาเป็นพื้นฐานในการทำงาน โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการอบรม 1. จริยธรรมทางธุรกิจ และ จริยธรรมทางการขาย - ความรับผิดชอบต่อลูกค้า - ความรับผิดชอบต่อสังคม - ความรับผิดชอบต่อองค์กร 2. ประสิทธิภาพทางธุรกิจและการยั่งยืนของธุรกิจ - ความคาดหวังของลูกค้า - การทำความเข้าใจกับลูกค้าและความต้องการ - ความต้องการของสังคม - ประสิทธิภาพและความยั่งยืน 3. หลักจริยธรรมสำหรับงานด้านการขาย - มุ่งผลกำไรหรือมุ่งจริยธรรม - จากการมุ่งสินค้าสู่การมุ่งลูกค้าและการมุ่งคุณค่าจริยธรรม - ใบสั่งซื้อหรือการส่งมอบคุณค่า 4. จากจริยธรรมสู่ประสิทธิภาพและความยั่งยืน - ความรับผิดชอบต่อสังคมกับจริยธรรมการขาย - จากจริยธรรมสู่ประสิทธิภาพและความยั่งยืน - องค์กรในอุดมคติสำหรับทศวรรตต่อไป
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

กลยุทธ์การขายสินค้า แบบ DRTV

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การขายสินค้า แบบ DRTV (Direct Response Television) รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความเป็นมาและหลักการ รูปแบบการโฆษณาขายสินค้าแบบ DRTV (Direct Response Television) นั้นได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในต่างประเทศ และขณะนี้ในประเทศไทยก็ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ถือเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่น่าจับตามองในยุคดิจิตอลนี้ หัวใจสำคัญของการทำ DRTV คือ ผู้ผลิตรายการเสนอขายสินค้าส่งตรงถึงผู้รับชม โดยพยายามชักจูงและโน้มน้าวให้ผู้ชมรายการสนใจและตอบสนองโดยการสั่งซื้อสินค้าในทันทีหลังจากรายการจบลง ซึ่งการจะนำเสนอขายสินค้าและโน้มน้าวใจผู้ชมได้ดีนั้น จำเป็นต้องอาศัยการเรียนรู้ควบคู่ไปกับประสบการณ์ ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป สภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ทำให้ต้องเรียนรู้ และพัฒนาตามให้ทัน วัตถุประสงค์การอบรม ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงวิธีการนำเสนอขายสินค้า และดูแลลูกค้าแบบ DRTV (Direct Response Television) รวมไปถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินการขายผ่านวิธีดังกล่าว ได้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพการขาย การตลาด ในปัจจุบัน ทราบถึงความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า และที่สำคัญ คือ ทราบเทคนิคการนำเสนอขายสินค้าและการสร้างแรงจูงใจของผู้ชมรายการ รวมถึงวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการขายยุคใหม่ เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้และปรับปรุงประสิทธิภาพการนำเสนอขายและบริการลูกค้าได้อย่างถูกต้องเหมาะสม สามารถต่อสู้ในสมรภูมิธุรกิจในปัจจุบันได้เป็นอย่างดี โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้ออบรม 1. สภาพแวดล้อมทางการขายและสภาพตลาดปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางการขายในปัจจุบัน - สภาวะตลาด การเปลี่ยนแปลงของตลาด และการแข่งขันในยุคนี้ - องค์ประกอบทางธุรกิจที่ผลักดันประสิทธิภาพ 2. เข้าใจความต้องการของลูกค้าและความคาดหวังของลูกค้า - ความต้องการของลูกค้า - ความคาดหวังของลูกค้า - ประสบการณ์ของลูกค้า หัวใจของการขายยุคใหม่ 3. หลุมดำของนักการตลาด นักขาย และการมองทะลุ - หลุมดำของนักการตลาดและนักขาย - ความเข้าใจที่ผิดๆด้านการขาย - จุดพลาดที่ไม่ควรมองข้าม - การมองทะลุการขายและการชนะ 4. เทคนิคการนำเสนอขายสินค้าและการสร้างแรงจูงใจของผู้ชมรายการ - คำพูด และเนื้อหาที่พูด - น้ำเสียง โทนเสียง จังหวะการพูด - ภาพลักษณ์ และภาษากาย - เทคนิคการสาธิตความโดดเด่นของสินค้า - การเสนอผลประโยชน์ที่ชัดเจน การรับประกัน - เทคนิคปิดการขาย - ข้อควรระวัง    
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

กลยุทธ์การขายอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การขายอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ  Modern Effective Strategy in Real Estate Sales ความสำคัญ การขายไม่ว่าในยุคใดสมัยใดก็ต้องพึ่งพาการนำเสนองานขาย และการเจรจาโน้มน้าวจากพนักงานขาย ถึงแม้การขายในปัจจุบันจะมีเครื่องมือ เทคโนโลยี หรือเทคนิคด้านอื่นๆเข้ามาช่วยก็ตาม แต่ทักษะส่วนบุคคลด้านการขายและเจรจาโน้มน้าวก็ยังเป็นคุณสมบัติที่พนักงานขายจะขาดไม่ได้ การจะนำเสนองานขายและเจรจาโน้มน้าวได้ดี จำเป็นต้องอาศัยการเรียนรู้ควบคู่ไปกับประสบการณ์ ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป สภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทำให้นักขายจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาตามให้ทัน การวางกลยุทธ์ทางการขาย เปรียบเสมือนการวางแผนการรบ การเลือกใช้เทคนิคการขายที่ถูกต้อง เหมาะสม และทำการศึกษาจนเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าอย่างถ่องแท้ จะทำให้พนักงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการขายได้ อีกทั้งยังจะเป็นการลดสัดส่วนความผิดพลาดลงอย่างน่าพอใจ  ในยุคการแข่งขันสมัยใหม่ ความแตกต่างด้านผลิตภัณฑ์ไม่ใช่ปัจจัยแห่งความสำเร็จเสมอไป ยิ่งในผลิตภัณฑ์ด้านการเงินของธุรกิจธนาคารยิ่งมีการแข่งขันสูง ความสัมพันธ์กับลูกค้าและความเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้ากลับมาบทบาทในงานขายมากขึ้น การประเมินสถานการณ์ความต้องการในอนาคตของลูกค้า การผสมผสานการนำเสนองานขายและการเจรจาโน้มน้าวเข้ากับการขายเชิงกลยุทธ์ จะเป็นเครื่องมือที่ดีในการสร้างการขายขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด หัวใจของความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอีกส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับการบริหารความต้องการของลูกค้า โดยเริ่มต้นตั้งแต่การทำความเข้าใจกับความต้องการ การจัดการกับความต้องการ และการบริหารความต้องการ องค์กรธุรกิจใดที่รู้จักเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความต้องการของลูกค้าตนเองจะสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้ ปัจจุบันความต้องการของลูกค้าได้เปลี่ยนแปลงไปมากเมื่อเทียบกับสมัยก่อน เหตุเพราะสภาพตลาดเปลี่ยนแปลงไป เทคโนโลยีเจริญก้าวหน้า และการแข่งขันรุนแรงขึ้นทำให้นักขายจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาตามให้ทันความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปเหล่านั้นให้ได้ วัตถุประสงค์ ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงการนำเสนองานขายที่ดี การเจรจาโน้มน้าวแบบมืออาชีพ และการวางกลยุทธ์ทางการขาย เพื่อให้สามารถจัดการกับงานขายและสภาพการแข่งขันได้ ตลอดจนสร้างทักษะการเป็นนักบริหารงานขายที่ประสบความสำเร็จอย่างมืออาชีพและต่อสู้ในสมรภูมิธุรกิจปัจจุบันได้เป็นอย่างดี หัวข้อการอบรม 1.สภาพแวดล้อมทางการขายและสภาพตลาดปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางการขาย - สภาพตลาดปัจจุบันและภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ 2. การอ่านสภาพแวดล้อมทางการขายและการตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์ - กลยุทธ์ทางการขายสมัยใหม่ - การอ่านสภาพแวดล้อมเพื่อกำหนดกลยุทธ์ 3. การนำเสนองานขายและการเจรจาต่อรองโน้มน้าวแบบมืออาชีพ - การเตรียมตัวสำหรับการนำเสนองานขาย - การจัดการบุคลิกภาพให้น่าเชื่อถือ - เทคนิคการสร้างความประทับใจ - การเจรจาต่อรองและโน้มน้าวแบบมืออาชีพ 4.เทคนิคทักษะปิดการขายแบบทรงประสิทธิภาพ - การอ่านสถานการณ์ทางการขาย - การขายแบบที่ปรึกษา - การบริหารจัดการบรรยากาศทางการขาย - การปิดการขายแบบทรงประสิทธิภาพ  
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

ปฏิบัติการขั้นตอนการขายยุคใหม่ (สู่ความเป็นเลิศด้านการขาย)

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม  ปฏิบัติการขั้นตอนการขายยุคใหม่ (เคล็ดวิชาสู่ความเป็นเลิศด้านการขาย) 7 Steps in Improving Sales Efficiency in the new ERA รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความเป็นมาและหลักการ การขายเป็นหัวใจหลักในการสร้างรายได้ให้กับธุรกิจ ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขายทุกคนไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย หัวหน้าหน่วยขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้อำนวยการฝ่ายขาย ฯลฯ ล้วนแล้วแต่ต้องวนเวียนอยู่กับขั้นตอนต่างๆของการขายตลอดเวลา สภาพเศรษฐกิจและการแข่งขันที่สูงมากในปัจจุบันบีบบังคับให้สถานการณ์ทางการขายดูเหมือนจะยากขึ้นไปทุกที ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขายส่วนใหญ่มักอาศัยประสบการณ์ในการลองผิดลองถูกของตนเอง เป็นเครื่องมือในการสู้รบกับการแข่งและพัฒนาตนเอง แต่สภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปสภาพการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทำให้ผู้ขายที่เคยประสบความสำเร็จจากการลองผิดลองถูกในอดีต ผู้ขายที่อาศัยประสบการณ์เก่าๆอาจจะไม่สามารถจะยืนหยัดได้อีกต่อไป การทำความเข้าใจอย่างท่องแท้ต่อการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาจะทำให้ผู้ขายคงรักษาประสิทธิภาพของตนอยู่ได้ ถึงแม้ผู้ขายโดยส่วนใหญ่จะพอทราบถึงขั้นตอนต่างในการขาย แต่ก็น้อยรายที่เข้าใจอย่างถ่องแท้และสร้างประโยชน์จากการดำเนินการแต่ละขั้นได้เป็นอย่างดีตามความต้องการ ปฏิบัติการขั้นตอนของการขายยุคใหม่ เป็นศาสตร์ที่ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขายทุกท่านจำเป็นต้องทำความเข้าใจและประยุกต์ใช้ให้เป็น การเรียนรู้ถึง ปฏิบัติการขั้นตอนการขายยุคใหม่ นี้จะช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้ขายได้เป็นอย่างดี โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการอบรม 1. สภาพแวดล้อมทางการขายและสภาพตลาดปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางการขาย - สภาพตลาดในปัจจุบัน - แรงผลักดันของการเปลี่ยนแปลง - การขายในยุคใหม่ 2. ปฏิบัติการขั้นตอนของการขายยุคใหม่ - ทำความรู้จัก ขั้นตอนของการขายยุคใหม่ - ขั้นตอนด้านการเตรียมการ - ขั้นตอนด้านการปฏิบัติ 3. เจาะลึกการปรับปรุงทีละขั้นตอน - การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการเตรียมการ - การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติ - การควบคุมบรรยากาศและจังหวะการขาย 4. เคล็ดวิชาสู่ความเป็นเลิศด้านการขาย - กลยุทธ์แบบ Outside-in Strategy - ใช้ประโยชน์จาก Sales Insight & Marketing Information Management - เสริมเขี้ยวเล็บเพื่อชัยชนะ
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

“Smart Marketing & Customer” เจาะลึกการตลาด วิเคราะห์ลูกค้า ยุคใหม่ Digital 5.0

GoodCourseGoodTraining
 หลักสูตรอบรม “Smart Marketing & Customer” เจาะลึกการตลาด  วิเคราะห์ลูกค้า  ยุคใหม่ Digital 5.0 Public Training Online:  วันที่ 7 ตุลาคม 2569 เวลา 9.00- 16.00 น.วิทยากรโดย อ.โกมินทร์  เมืองจันทร์ รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline กำหนดการอบรม8.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom9.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 212.00 – 13.00 พักเที่ยง13.00 – 14.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 314.30 – 14.45 พักเบรก 15 นาที14.45 – 16.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 4 รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญเป้าขายเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจ การที่จะพิชิตเป้าขายได้นั้นย่อมต้องมีองค์ประกอบมากมาย การขายและการตลาดในปัจจุบันเป็นศาสตร์ที่ไม่แยกออกจากกันอย่างชัดเจน นักขายที่จะประสบความสำเร็จได้ดีในยุคนี้จำเป็นต้องมีความรู้และทักษะด้านการตลาด เศรษฐศาสตร์ และการวิเคราะห์ธุรกิจควบคู่กันไปด้วย ในขณะเดียวกันนักการตลาดที่ทำหน้าที่ในการวางแผนกลยุทธ์ให้องค์กรก็จำเป็นต้องมีพื้นฐานความเข้าใจด้านการขายด้วย ทักษะที่เป็นส่วนผสมระหว่างการเรียนรู้และประสบการณ์ด้านการขายและการตลาดนี้เอง จะเป็นหัวใจหลักที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จมากขึ้น การเจาะลึกวิเคราะห์ข้อมูลการขาย และการตลาด จะเป็นเครื่องมือยุคใหม่ที่จะช่วยพิชิตยอดขายได้เป็นอย่างดี วัตถุประสงค์การอบรมให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงสภาพแวดล้อมทางการตลาด ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป การเติบโตของเทคโนโลยี และความซับซ้อนของสภาพธุรกิจในปัจจุบัน รวมไปถึงการบูรณาการณ์องค์ความรู้ด้านการตลาด เศรษฐศาสตร์ และการขายเข้าด้วยกัน เพื่อให้สามารถมองทะลุและวางแผนงานด้านการขายและการตลาดได้เป็นอย่างดี รวมทั้งสามารถสามารถจัดการกับความต้องการของลูกค้าและตอบสนองได้อย่างถูกต้อง มีแผนการ และกลยุทธ์ที่ดี เพื่อพิชิตเป้าขายขององค์กรได้ หัวข้อการอบรม1. การวิเคราะห์การตลาดแบบ Outside In- สภาพแวดล้อมทางการตลาดและแข่งขันในยุคนี้- ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า2. การตลาดสำหรับผู้บริหารการตลาดและงานขายตัวจริง- ความสัมพันธ์ระหว่างการตลาดกับการขาย- ประโยชน์จากข้อมูลการตลาด- ทิศทางการตลาดในยุคหน้า- เครื่องมือสำคัญ สำหรับตลาดยุค Digital 5.0- การเลือกใช้เครื่องมือทางการตลาด และประยุกต์ใช้ 3. การบริหารการตลาดและงานขายสมัยใหม่ - ระดับชั้นของการขาย- Model เพื่อสร้างแผนการตลาดและการขาย- มองให้ทะลุ คิดให้เป็น วางแผนให้ได้4. การบริหารความต้องการของลูกค้า- ประเภทของลูกค้าและตัวแบบความต้องการของลูกค้า- แนวทางการค้นหาและวิเคราะห์ Customer Insight Analysis เพื่อสร้างความผูกพันกับลูกค้า(Customer Engagement)- การเข้าใจพฤติกรรมการรับรู้ และทัศคติของผู้บริโภค- Customer Experience Management Strategy- การสร้างสะพานเชื่อมความต้องการลูกค้ากับข้อเสนอเพื่อปิดการขาย5. หลุมดำของนักการตลาดและนักขายและการมองทะลุ- หลุมดำของนักการตลาดและนักขาย- จุดพลาดที่ไม่ควรมองข้าม- การมองทะลุการขายและการชนะ รูปแบบการอบรม-…
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

เทคนิคและเครื่องมือเพื่อควบคุมบรรยากาศทางการขาย

GoodCourseGoodTraining
 อบรมหลักสูตร เทคนิคและเครื่องมือ เพื่อควบคุมบรรยากาศทางการขาย สู่ชัยชนะ  Successful Techniques for Managing the Sales Atmosphere รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความเป็นมาและหลักการ การขายเป็นหัวใจของธุรกิจเป็นที่มาของรายได้หลักของกิจการ ไม่ว่ายุคใดสมัยใดการขายเป็นสิ่งที่สำคัญเสมอ แต่ด้วยสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเมือง สังคม เทคโนโลยี และทิศทางการปรับตัวทางการตลาดของโลกเปลี่ยนไป ทำให้การขายไม่ง่ายเหมือนเดิม ต่างจำเป็นต้องอาศัยการวิเคราะห์ การวางแผน และกลยุทธ์เพื่อต่อสู้กันทางธุรกิจ การพยายามสร้างจุดขายและเคล็ดลับการขายใหม่ๆเป็นสิ่งที่องค์กรต้องพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เทคนิคการสร้างบรรยากาศทางการขายถือเป็นกลยุทธ์ชั้นสูงอันหนึ่งที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ผู้บริหารงานขายทุกระดับจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ถึงเทคนิคการสร้างและควบคุมบรรยากาศทางการขาย เพื่อการันตีประสิทธิภาพของการขาย ในสภาพตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ลูกค้ามีความต้องการมากขึ้น และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทำให้นักขายจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการประเมินสถานการณ์ความต้องการของลูกค้า การสร้างบรรยากาศและควบคุมบรรยากาศทางการขายที่ดีที่ถูกต้อง จะเป็นหัวใจอันหนึ่งของนักขายที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน วัตถุประสงค์การอบรม ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงสภาพแวดล้อมทางการขาย บรรยากาศทางการขาย เพื่อให้สามารถจัดการและควบคุมบรรยากาศทางการขายได้ ตลอดจนเสริมสร้างทักษะการบริหารบรรยากาศทางการขายเพื่อประสบความสำเร็จและเอาชนะทางการขายได้ โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการอบรม 1. สภาพแวดล้อมทางการขาย - สภาพตลาดในปัจจุบัน - ความต้องการของลูกค้าสมัยใหม่ - สภาพการแข่งขันในทศวรรษนี้ - ทำความเข้าใจกับบรรยากาศทางการขาย 2. บรรยากาศทางการขายกับการควบคุม - บรรยากาศก่อนเริ่มการขาย - บรรยากาศระหว่างการขาย - บรรยากาศหลังการขาย - การอ่านจังหวะและบรรยากาศทางการขาย 3. เทคนิคการควบคุมบริหารบรรยากาศทางการขาย - บรรยากาศรอบตัวลูกค้า - บรรยากาศรอบการแข่งขัน - บรรยากาศความคาดหวังในองค์กร - บรรยากาศกับความสัมพันธ์ของลูกค้า 4. เครื่องมือสำหรับการสร้างบรรยากาศทางการขาย - Sales Insight การมองทะลุระบบการขาย - Customer Relationship Management & Customer Experience บริหารความสัมพันธ์ - การใช้เครื่องมือทางการตลาดและเทคโนโลยี สำหรับผู้บริหารงานขาย          
Read More
Jul32014 by adminNo Comments

อบรม กลยุทธ์พัฒนาทีมบุคลากรการขายและบริหารทีมขาย

GoodCourseGoodTraining
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การพัฒนาทีมบุคลากรทางการขายและบริหารทีมขาย Successful Strategy for Salesforce Development and Sales Team Management รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ การประสบความสำเร็จทางธุรกิจย่อมเป็นเป้าหมายสำคัญของกิจการ การที่จะพิชิตเป้าขายให้ได้นั้นย่อมต้องมีองค์ประกอบมากมาย การวางแผนธุรกิจ การขาย การตลาด การบริการ และการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารและผู้จัดการรุ่นใหม่จำเป็นที่จะต้องมีพื้นฐานความเข้าใจองค์ประกอบต่างๆนั้นเป็นอย่างดีไม่ว่าจะทำหน้าที่ด้านการขายหรือไม่ก็ตาม การทำความเข้าใจกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การแข่งขันที่ทวีความรุนแรง การขยายตัวของตลาด การปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี ความต้องการของผู้บริโภค และสภาพเศรษฐกิจที่ยากลำบาก จะเป็นพื้นฐานสำคัญให้นักบริหารและผู้จัดการในยุคใหม่ต้องมี และจะเป็นองค์ประกอบสำคัญในการบริหารธุรกิจ บริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จได้ การให้ความสำคัญกับเป้าหมาย การพัฒนาศักยภาพทีมงาน การวางแผนประเมินการดำเนินงาน จะเป็นอีกประเด็นสำคัญที่ทำให้ทีมงานโดยรวมมีประสิทธิภาพมากขึ้น  การอบรมในหัวข้อนี้ จะช่วยให้นักบริหารและผู้จัดการมีมุมมองที่ถูกต้อง และพัฒนาศักยภาพในการวางแผน และกำหนดกลยุทธ์ เพื่อการบริหารทีมงานที่มีประสิทธิภาพและพัฒนาบุคลากรให้เอาชนะการแข่งขันในสภาพเศรษฐกิจยุคใหม่ได้ หัวข้ออบรม 1. สภาพแวดล้อมทางการขายในปัจจุบัน - สภาพแวดล้อมทางการขายในปัจจุบัน - การวางแผนการขายแบบ Outside-In - เป้าหมายของทีมขาย 2. การประเมินโอกาสทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทีมงาน - การประเมินตลาด สถานการณ์ และโอกาส - กลยุทธ์การเลือกพื้นที่ตลาดและการกำหนดทีมงาน - การพัฒนาศักยภาพพนักงานขาย - การบริหารความสามารถบุคลากร 3. ศาสตร์สมัยใหม่สำหรับการบริหารจัดการทีมงานเพื่อประสิทธิภาพ - โมเดลพื้นฐานการบริหารสำหรับธุรกิจ - กระบวนการบริหารเพื่อการพัฒนา - การบริหารทีมงานจากเป้าหมายที่วางไว้ 4. เทคนิคการปฏิบัติสำหรับการสร้างทีมงานมืออาชีพ - การสร้างทีมงานมืออาชีพ - เทคนิคการบริหารทีมงาน - เทคนิคการบริหารทีมงานในสภาวะเศรษฐกิจแบบวิกฤต ผู้ที่เหมาะสมต่อการร่วมการอบรม 1. ผู้บริหารระดับสูง 2. ผู้บริหารด้านนโยบายขององค์กร 3. ผู้อำนวยการฝ่ายขาย 4. ผู้จัดการฝ่ายขาย 5. หัวหน้าทีมขาย และเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
Read More
Apr262014 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร “การสร้างแนวคิดในการทำงานเชิงบวก เพิ่มศักยภาพการทำงาน” (เป็นพนักงานที่องค์กรอยากได้ เจ้านายพอใจ)

GoodCourseGoodTraining
อบรมหลักสูตร  "การสร้างแนวคิดในการทำงานเชิงบวก / เพิ่มศักยภาพการทำงาน" (เป็นพนักงานที่องค์กรอยากได้ เจ้านายพอใจ) ความสำคัญของหลักสูตรอบรม การสร้างแนวคิดในการทำงานเชิงบวก สามารถช่วยให้เกิด ความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการคิดวิเคราะห์ การวางแผน การแก้ไขปัญหา ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ สร้างพลังใจในการทำงานและการดำเนินชีวิตให้มีคุณภาพและประสบความสำเร็จ ดังนั้นองค์กรต่างๆจึงควรให้ความสนใจและให้ความสำคัญกับการดูแลพัฒนาทักษะในการสร้างแนวคิดในการทำงานเชิงบวกให้กับพนักงานของตน เพื่อให้พนักงานได้รู้จักการวางแผนและใช้ชีวิตในทางที่ถูกต้อง ปรับทัศนคติในการใช้ชีวิต เรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง เพื่อรักษา-เพิ่มพูนข้อดี และซ่อมแซมพัฒนาส่วนที่บกพร่อง ซึ่งจะส่งผลให้พนักงานมีความสุขและสนุกกับการทำงาน มีศักยภาพมากพอที่จะทำงานออกมาให้มีประสิทธิภาพอย่างเต็มความสามารถ อันจะทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนได้อย่างแข็งแกร่งและต่อสู้กับคู่แข่งในภาวะวิกฤตเช่นนี้ได้อย่างยั่งยืน หัวข้อการอบรม 1. ทำไมองค์กรจะต้องมีพนักงานที่ดี (ความสำคัญของบุคลากร) 2. พนักงานที่ดีคืออะไร? มีลักษณะอย่างไร 3. เทคนิควิธีเสริมสร้างพลังและสร้างทัศนคติที่ดี 4. วิธีใช้ความคิดเชิงบวกทำงานและใช้ชีวิตอย่างมีคุณภาพ 5. ทำอย่างไรให้ทำงานอย่างมีความสุขและสัมฤทธิ์ผล 6. ทำไมต้องวางแผน? (สร้างฝัน) , เทคนิควิธีการวางแผน (สู่ฝั่งฝัน) 7. ยุทธวิธีปฏิบัติการตามแผน (ถึงฝั่งฝันทั้งพนักงานและองค์กร) สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ 1. เข้าใจความสำคัญของพนักงานต่อองค์กร 2. รู้จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง เพื่อพัฒนาข้อเด่น รักษาระดับที่ดีไว้ และแก้ไขข้อด้อยของตนเอง 3. รู้และเข้าใจอย่างแท้จริงของคุณสมบัติเด่นที่องค์กรต้องการ 4. สามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองได้อย่างถูกต้องมีทิศทาง 5. พนักงานมีความสุขในการทำงาน 6. ผลงานมีประสิทธิภาพดีขึ้น อันจะนำไปสู่ความก้าวหน้าในอาชีพการงาน 7. ผลงานเป็นน่าที่ชื่นชมของเจ้านาย สิ่งที่องค์กรได้รับ 1. ได้พนักงานทัศนคติใหม่ มุมมองใหม่ สนุกในการทำงาน 2. ผลงานออกมามีประสิทธิภาพ ตรงต่อเวลา 3. ได้พนักงานที่เสียสละในหน้าที่การงานมากกว่าเรื่องส่วนตัว 4. องค์กรมีบุคลากรที่สามารถทำงานให้ผลลัพธ์ชนะคู่แข่ง 5. ลดปัญหาบุคลากรเข้าออกบ่อยๆ รูปแบบการอบรม - บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์ - กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง - ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง    
Read More