admin – Page 8 – Vickk Training

Apr282020 by adminNo Comments

อบรมหลักสูตร “หลักการเขียนและการอ่านแบบวิศวกรรมที่ถูกต้อง ENGINEERING DRAWING FUNDAMENTAL”

อบรม หลักสูตร "หลักการเขียนและการอ่านแบบวิศวกรรมที่ถูกต้อง ENGINEERING DRAWING FUNDAMENTAL" ดูวันจัดอบรม Public Training หลักสูตรด้านการอ่านแบบวิศวกรรม..Click ความสำคัญการอบรม ปัจจุบันแบบงานมีความสำคัญต่อกระบวนการผลิต เริ่มตั้งแต่การออกแบบ การทำดรออิ้ง การผลิต และการตรวจสอบชิ้นงาน ซึ่งรายละเอียดในแบบ มีการกำหนดคุณลักษณะต่างๆ เพื่อสื่อสารให้ผู้ผลิต ได้ผลิตชิ้นงานถูกต้องตามสเปค และวัตถุประสงค์ของการนำชิ้นงานนั้นไปใช้ ในกระบวนการถัดไป ดังนั้นผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องการความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการอ่านแบบวิศวกรรม เพื่อให้เข้าใจได้อย่างถูกต้องตามหลักมาตรฐานของงานวิศวกรรม วัตถุประสงค์อบรม มีความรู้ความเข้าใจ สามารถมองภาพ 3 มิติ และภาพฉาย 2 มิติ ของชิ้นงานได้ อธิบายการวางภาพในแบบ งาน Drawing ตามมาตรฐาน ISO, DIN, ANSI, JIS และ TIS ได้อย่างถูกต้อง สามารถกำหนด ขนาดเพื่อบ่งบอกรูปร่างของชิ้นงานเบื้องต้นได้ หัวข้อการอบรม 1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแบบงานทาง วิศวกรรมและ ความสำคัญทางอุตสาหกรรม • การเขียนแบบวิศวกรรมกับภาษารูปภาพ (Graphics language) • องค์ประกอบของการเขียนแบบวิศวกรรม (Elements of engineering drawing) • วิธีการฉายภาพ (Projection method) • มาตราฐานการเขียนแบบ (Drawing standard) • มาตรฐานเกี่ยวกับสเกล (Drawing scale) • มาตราฐานเกี่ยวกับชนิดของเส้น (Line type) • อุปกรณ์การเขียนแบบ (Engineering drawing tools) 2. รูปแบบของแบบงาน Drawing ตาม มาตรฐาน ISO, DIN,ANSI, JIS, TIS 3. ประเภทของเส้นและการประยุกต์ใช้ • ลักษณะของเส้นต่างๆ ในงานเขียนแบบ • ชนิดของเส้นและลักษณะการใช้งาน 4. การวาดรูปทรงเรขาคณิตพื้นฐาน • การเขียนภาพสามมิติ (Pictorial Drawing)  ภาพแอกซ์โซโนเมตริก (Axonometric)  ภาพออบบลิค (Oblique) • การเขียนแบบภาพไอโซเมตริก (Isometric Drawing) 5. วิธีการฉายภาพของแต่ละมาตรฐาน • การเลือกมุมมองวัตถุ • ภาพฉายมุมที่ 1 (First angle projection) , ภาพฉายมุมที่ 3 (Third angle projection)…

Apr282020 by adminNo Comments

อบรม “การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ และแนวคิดด้านคุณภาพ (7 Wastes & Quality Mindset)”

GoodCourseGoodTraining

อบรมหลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ และแนวคิดด้านคุณภาพ (7 Wastes & Quality Mindset) วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิต อย่างเป็นระบบ2. เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ3. เพื่อให้ได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน4. เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจเทคนิคการสังเกตความสูญเสีย 7 ประการ5. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาคุณภาพอย่างเป็นมีรูปแบบ6. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง7. เพื่อให้มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพกับตัวสินค้าได้อย่างถูกต้อง8. เพื่อให้ มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกด้านคุณภาพ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักใน การปรับเปลี่ยนแนวคิดให้เกิดจิตสำนึกในการปฏิบัติงาน และสร้างให้เกิดวัฒนธรรมการทำงานด้วยจิตสำนึกที่ดี ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน9. เพื่อให้ รู้หลักการเพิ่มคุณภาพในกระบวนการผลิต และเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการปฏิบัติงาน ทั้งนี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ซึ่งผลผลิตที่มีคุณภาพ และตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ให้สอดคล้องกับนโยบายคุณภาพของทางบริษัทต่อไป หัวข้อการอบรม1. องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้2. การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน3. การมองปัญหาของแต่ละบุคคล4. คุณภาพสำคัญอย่างไร? ต่อความอยู่รอดขององค์กร5. จิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร6. ขอบเขตคำว่า “คุณภาพ” ครอบคลุมถึงอะไรบ้าง7. ผลกระทบจากการขาด จิตสำนึกคุณภาพ8. ความเป็นมาและความหมายของ 7 WASTES9. เทคนิคการทำกิจกรรม 7 WASTES ให้ประสบผลสำเร็จ10. การใช้เครื่องมือ QC 7 TOOLS ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา11. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องหรือ PDCA12. การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องผ่านการทำงานเป็นทีม• WORKSHOP 1 การฝึกคาดการณ์ต่อผลลัพธ์ที่ได้ ก่อนการแก้ไข• WORKSHOP 2 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน• WORKSHOP 3 “จิตสำนึกคุณภาพกับการส่งงาน” ให้ลูกค้าภายใน• WORKSHOP 4 “การสร้างเป้าหมายคุณภาพร่วมกัน” ระดมสมองเพื่อเรียนรู้หลักการ PDCA รูปแบบการอบรม• บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์• กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง• ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง

Apr212020 by adminNo Comments

อบรม “สุดยอด HR มือโปรที่ทุกองค์กรต้องการ เจ้านายพอใจ”

GoodCourseGoodTraining

อบรมหลักสูตร "สุดยอด HR มือโปร ที่ทุกองค์กรต้องการ เจ้านายพอใจ" หัวข้อการอบรม 1. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน แม้ในภาวะวิกฤต 2. เทคนิคสร้างแรงผลักดัน เพื่อเป็นสุดยอด HR 3. เรื่องเล่าจากประสบการณ์จริง งาน HR ในหลากหลายมิติ เพื่อเป็นแนวทางการนำไปใช้จริง - การสรรหาคนแบบเฮฮา แต่สำเร็จแน่นอน 100% - แรงงานสัมพันธ์อย่างถึงแก่นแท้ - HR จอมปลดหนี้ - HR ในฐานะธุรการในห้องครัว - HR กับงาน จป. - การซ้อมอพยพหนีไฟ (มีบางอย่างที่คิดไม่ถึง) 4. เมื่อ HR ต้องเป็นโค้ช (Coaching) และพี่เลี้ยงในงาน - ทักษะที่จำเป็นของบทบาทโค้ช - ทักษะการให้คำปรึกษา - ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ และการสร้างแรงจูงใจ 5. เทคนิคการวิเคราะห์แก้ปัญหาด้วย Why Why Analysis 6. การผสมผสานเครื่องมือ(Tools) การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ วิเคราะห์ เชื่อมโยงข้อมูลทุกมุมมองในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ 7. เทคนิคการทำงานในสภาวะกดดันให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ 8. HR คนเก่งรอบด้าน ที่ทุกองค์กรต้องการ (ใครๆก็อยากได้ตัว) 9. ก้าวสู่ความสำเร็จสูงสุดในสายงาน HR (ต้องไปให้ถึง) รูปแบบการอบรม - บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์ - กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง - ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง

Apr142020 by adminNo Comments

อบรม หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ ด้วย Mindset & Skillset สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ

GoodCourseGoodTraining

GoodCourseGoodTraining

อบรมหลักสูตร "Finance for Non-Finance" สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญของหลักสูตรอบรมการจะเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ จะมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานเพียงอย่างเดียวไม่ได้ แต่จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องเกี่ยวกับการเงินด้วย การบริหารเงินมีความสำคัญทั้งในชีวิตส่วนตัว และการดำเนินธุรกิจ การบริหารธุรกิจ และการลงทุนจะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี และการเงิน เพื่อใช้ในการตัดสินใจการใช้เงินให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดหลักสูตรนี้ได้ออกแบบเพื่อให้เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชี หรือการเงิน สามารถเข้าใจหลักการสำคัญเกี่ยวกับการบัญชีและการเงิน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจด้านการเงินเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด รวมถึงการสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐานในรายงานทางการเงิน3. เพื่อเป็นพื้นฐาน ใช้ในการตัดสินใจด้านการเงินเบื้องต้น ให้เกิดประสิทธิภาพ และได้รับผลตอบแทนสูงสุด หัวข้อการอบรม1. ความรู้พื้นฐานการบริหารการเงิน สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร• รู้จักกับเป้าหมายในการบริหารการเงิน • หน้าที่ทางการเงินที่ควรรู้• การติดตามการบริหารการเงิน สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร2. ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ฐานะการเงิน และฐานะการดำเนินงาน• การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน• การวิเคราะห์งบกระแสเงินทุน และงบประมาณการ• การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ และเงินทุนในการดำเนินงาน3. การจัดการสินทรัพย์ สำหรับผู้จัดการ และผู้บริหาร• ความรู้การบริหารเงินทุนหมุนเวียน• การบริหารลูกหนี้• การบริหารสินค้าคงคลัง• ความรู้เรื่องการลงทุน4. ความรู้ในการจัดหาแหล่งเงินทุน• แหล่งเงินทุนต่างๆ • การจัดหาเงินทุนระยะสั้น ระยะปานกลาง ระยะยาว5. หลักการของนโยบายเงินปันผล• นโยบายเงินปันผลของกิจการ รูปแบบการอบรม- บรรยาย ยกตัวอย่าง ให้คำปรึกษาระหว่างอบรม Workshop ฝึกปฏิบัติ ,สรุปการเรียนรู้ และการนำไปประยุกต์ใช้ ตารางจัดอบรม Public Training หลักสูตร “Finance for Non-Finance” การเงิน สำหรับผู้ทำทำงานที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน