Author: admin

หลักสูตรอบรม ผู้บริหารยุคใหม่ 5.0 สร้างทีมงานให้เป็นเลิศ ความสำคัญหลักสูตรอบรมในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัล เศรษฐกิจ และสังคมที่หลากหลาย ผู้นำองค์กรไม่อาจใช้รูปแบบการบริหารแบบเดิมได้อีกต่อไป ผู้บริหารยุค 5.0 ต้องเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ สามารถสร้าง “ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ” บนพื้นฐานของความเข้าใจความแตกต่างของคนในหลากหลายเจเนอเรชันหลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อยกระดับความสามารถของผู้บริหารในการบริหารทีม โดยใช้เครื่องมือที่ทันสมัย เทคนิคจิตวิทยาเชิงบวก และแนวคิดจากการบริหารจัดการร่วมสมัย เพื่อสร้างทีมที่ “มีเป้าหมายร่วมกัน มีพลังร่วมใจ และพร้อมเปลี่ยนแปลงเพื่อองค์กร” วัตถุประสงค์การอบรม1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิด “ผู้นำยุคใหม่ 5.0” และบริบทของการทำงานในโลกยุคใหม่2. เพื่อวิเคราะห์และเข้าใจความแตกต่างของสมาชิกในทีม 3. เพื่อใช้เทคนิคการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ โดยเน้นจุดแข็ง ความหลากหลาย และการสื่อสาร4. เพื่อสามารถฝึกใช้เครื่องมือวิเคราะห์ทีม และบริหารทีม ให้สมฤทธิ์ผล5. เพื่อสามารถวางแผนการบริหารทีมให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กรอย่างมีส่วนร่วม หัวข้อการอบรม1. บทบาทผู้นำยุค 5.0 กับการสร้างทีมในโลกใหม่• กิจกรรมละลายพฤติกรรม• คุณลักษณะของผู้บริหารยุคใหม่ (Leadership 5.0)• การจัดการทีมในสังคมหลากหลาย • กรณีศึกษาผู้นำองค์กรระดับโลก2. รู้จักทีมให้ลึก สร้างทีมให้ใช่• การวิเคราะห์บุคลิกภาพ• เทคนิคการใช้จุดแข็งในทีมให้เกิดพลังร่วม• Workshop: วิเคราะห์ทีมงานของตนเอง เพื่อใช้จุดแข็งให้เกิดประโยชน์3. เทคนิคสร้างทีมประสิทธิภาพสูง (High-Performance Team Building)• ขั้นตอนการพัฒนาทีม • การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ และจัดการความขัดแย้ง• Workshop: ปรับทีมในสถานการณ์จริง4. วางแผนการบริหารทีมเพื่อเป้าหมายองค์กร• กลยุทธ์ Empowerment & Engagement• การมอบหมายและติดตามแบบสร้างพลัง• Workshop: บริหารและทำงานเป็นทีมสู่ความเป็นเลิศ รูปแบบการอบรมΘ บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์Θ กรณีศึกษา / กิจกรรม/เกมส์ Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง

อบรมหลักสูตร เตรียมพร้อมการปฏิบัติเกี่ยวกับ เงินสมทบกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง(ระยะเวลาอบรม 3 ชั่วโมง) Public Training Online สด ผ่าน zoom • อบรมวันที่ 7 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00 - 12.00 น. (รอบเช้า)วิทยากร โดย อ.ดร.สวนีย์  อ่อนสุวรรณ์  การอบรมนี้จะช่วยให้นายจ้างและผู้บริหาร สถานประกอบการเข้าใจหน้าที่ของตน และสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน กำหนดการอบรม 08.30 Vickk Training เปิดห้องอบรมออนไลน์ Zoom09.00 – 10.30 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 110.30 – 10.45 พักเบรก 15 นาที10.45 – 12.00 เข้าสู่การอบรมช่วงที่ 2 รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญหลักสูตรอบรมกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างมีความสำคัญในการคุ้มครองสิทธิของลูกจ้าง โดยช่วยให้ลูกจ้างได้รับการช่วยเหลือทางการเงินกรณีออกจากงานหรือเสียชีวิต กองทุนนี้ยังช่วยเสริมสร้างความมั่นคงและปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานนายจ้างจึงต้องมีความเข้าใจในการปฏิบัตินำส่งเงินสะสมและสมทบกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง อย่างถูกต้อง วัตถุประสงค์การอบรม1. ให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง2. ให้ผู้เข้าอบรมทราบขั้นตอน และวิธีการดำเนินการส่งเงินสมทบกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง3. เพื่อให้การจัดการเกี่ยวกับกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างเป็นไปอย่างถูกต้องตามกฎหมาย หัวข้อการอบรม1. เหตุผลและความสำคัญของการมีกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ทำไมกฎหมายต้องกำหนดกองทุนและการคุ้มครองสิทธิของลูกจ้าง2. กิจการที่ต้องเข้าร่วมกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง การจำแนกกิจการที่ต้องส่งเงินสมทบและหลักเกณฑ์การสมัครสมาชิก3. อัตราการจัดเก็บเงินสะสม และเงินสมทบ อัตราการจัดเก็บเงินสมทบในแต่ละช่วงเวลาและวิธีคำนวณ4. การจัดส่งเงินสมทบ ขั้นตอนการหัก และส่งเงินสมทบ5. สิทธิประโยชน์ที่ลูกจ้างจะได้รับจากกองทุน เงินสะสม เงินสมทบ และผลประโยชน์กรณีลูกจ้างออกจากงานหรือเสียชีวิต6. ขั้นตอนการขอรับเงินสงเคราะห์ การยื่นคำร้อง, เอกสารที่ต้องใช้ และระยะเวลาในการพิจารณา7. การคำนวณเงินสมทบจากค่าจ้าง และส่วนต่างๆ เช่น ค่าจ้าง, ค่าตำแหน่ง, ค่าทักษะ ค่าคอมมิชชั่น เป็นต้น8. บทลงโทษสำหรับสถานประกอบการที่ไม่ส่งเงินสมทบตามที่กำหนด9. การเตรียมความพร้อมและปฏิบัติตามข้อกำหนดของกองทุน การจัดทำรายชื่อและข้อมูลลูกจ้าง รวมถึงการส่งเงินสมทบตามข้อกำหนด รูปแบบการอบรม• บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก• กรณีศึกษา / แชร์ประสบการณ์• สรุปเนื้อหาสำคัญ ถาม ตอบ ทุกข้อสงสัย สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจัดเตรียมไว้โปรแกรม Zoom สำหรับผู้เข้าอบรม ลงไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ , Notebook (โปรแกรม Zoom สามารถดาวน์โหลดฟรี ใช้งานฟรี) หรือ สามารถเข้าใช้งาน Zoom ได้โดยเข้าผ่านเวปบราวเซอร์   https://zoom.us/join ทั้งนี้ไม่ต้องเป็นกังวลในการเข้าร่วมอบรมและใช้งานโปรแกรมนะคะ เพราะจะมีเจ้าหน้าที่ของ Vickk Training คอยดูแลให้ความช่วยเหลือตลอดเวลาค่ะ  อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน อัตราค่าอบรมปกติอัตราค่าอบรม : = 2,200 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) กรณีชำระ ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3…

บรมหลักสูตร กลยุทธ์ผสานการขาย และการตลาดสมัยใหม่เพื่อพิชิตใจลูกค้า รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญ เป้าขายเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจ การที่จะพิชิตเป้าขายได้นั้นย่อมต้องมีองค์ประกอบมากมาย การขายและการตลาดในปัจจุบันเป็นศาสตร์ที่ไม่แยกออกจากกันอย่างชัดเจน นักขายที่จะประสบความสำเร็จได้ดีในยุคนี้จำเป็นต้องมีความรู้และทักษะด้านการตลาด เศรษฐศาสตร์ และการวิเคราะห์ธุรกิจควบคู่กันไปด้วย ในขณะเดียวกันนักการตลาดที่ทำหน้าที่ในการวางแผนกลยุทธ์ให้องค์กรก็จำเป็นต้องมีพื้นฐานความเข้าใจด้านการขายด้วย ทักษะที่เป็นส่วนผสมระหว่างการเรียนรู้และประสบการณ์ด้านการขายและการตลาดนี้เอง จะเป็นหัวใจหลักที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จมากขึ้น การเจาะลึกวิเคราะห์ข้อมูลการขาย และการตลาด จะเป็นเครื่องมือยุคใหม่ที่จะช่วยพิชิตยอดขายได้เป็นอย่างดี วัตถุประสงค์การอบรม ให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจถึงสภาพแวดล้อมทางการตลาด ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป การเติบโตของเทคโนโลยี และความซับซ้อนของสภาพธุรกิจในปัจจุบัน รวมไปถึงการบูรณาการณ์องค์ความรู้ด้านการตลาด เศรษฐศาสตร์ และการขายเข้าด้วยกัน เพื่อให้สามารถมองทะลุและวางแผนงานด้านการขายและการตลาดได้เป็นอย่างดี รวมทั้งสามารถสามารถจัดการกับความต้องการของลูกค้าและตอบสนองได้อย่างถูกต้อง มีแผนการ และกลยุทธ์ที่ดี เพื่อพิชิตเป้าขายขององค์กรได้ หัวข้อการอบรม 1. สภาพแวดล้อมทางการตลาด การขาย และความต้องการของลูกค้าสมัยใหม่ • สภาพแวดล้อมทางการตลาดและการขายในยุคปัจจุบัน • ความต้องการของลูกค้าในยุคนี้ • การตอบสนองความต้องการของลูกค้า 2. การสร้างความโดดเด่น คมชัด จนคู่แข่งแตะต้องไม่ได้ • การจัดการ วิเคราะห์ Unique selling points จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุด • รู้จัก Story เฟ้นหาการสื่อสาร สร้างความโดดเด่นของสินค้า/บริการ • ยกระดับ , เปลี่ยนแปลง การสื่อสารทางการตลาด ให้โดดเด่น • “CRM ,CEM สร้างแบรนด์” กลยุทธ์ตลาดที่สร้าง คุณค่าที่แตกต่าง • กลยุทธ์สื่อสารทางการตลาด เพื่อสร้างสัมพันธภาพและประสบการณ์ที่ดี ต่อลูกค้า • บุคลิกภาพและทักษะการสื่อสาร สำหรับ นักขาย/นักการตลาด/นักบริการ มืออาชีพ • พัฒนาทักษะการสื่อสาร (Offline/Online : พูด ฟัง เขียน/พิมพ์) เพื่อสร้างความประทับใจต่อลูกค้า 3. เสริมเทคนิคการขาย การเชื่อมโยงความต้องการของลูกค้า การตัดสินใจ และการปิดการขาย • Sales Insight การมองทะลุความต้องการและการตัดสินใจของลูกค้า • การประเมินความเป็นไปได้ของลูกค้า และการสร้างสะพานเชื่อมความต้องการลูกค้ากับข้อเสนอเพื่อปิดการขาย • จิตวิทยาในการพูด เพื่อการเจราต่อรอง โน้มน้าวใจจูงใจลูกค้า • เทคนิคการขจัดข้อโต้แย้งและข้อสงสัย, การเปลี่ยนข้อสงสัยมาเป็นยอดขาย รูปแบบการอบรม 1. บรรยาย ชวนคุย ชมวีดีทัศน์ กรณีศึกษา 2. แชร์ประสบการณ์ / แลกเปลี่ยนความคิด / Workshop 3. ถาม – ตอบ / สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ  

หลักสูตรอบรม เทคนิคการมอบหมายงาน ปรับปรุงงาน และติดตามงาน (Task allocation Improvement and Follow up techniques) รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline ความสำคัญการอบรม ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆ มุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “หัวหน้างาน” ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงและมีการพัฒนาการทำงานด้วยตัวของตนเอง ดังนั้นการพัฒนาทักษะของหัวหน้างานทุกคน จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น ให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว การมอบหมายงาน การปรับปรุงงาน และติดตามงาน จำเป็นต้องให้ความสำคัญทั้งกระบวนการ รวมไปถึงการให้กำลังใจแก่ผู้ทำงานทั้งก่อนมอบหมายงาน ระหว่างติดตามงาน และหลังจากทำงานเสร็จตามที่ได้รับมอบหมาย โดยที่ผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ดีจะต้องคำนึงถึง “ใจเขาใจเรา” ในเวลาที่ไปติดตามงานจากลูกน้อง (ผู้ใต้บังคับบัญชา) เสมอ เพราะจะทำให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจจากลูกน้อง (ผู้ใต้บังคับบัญชา) อีกทั้งการมอบหมาย การปรับปรุงงาน และติดตามงานนั้น จะต้องตอบสนองและสอดคล้องในเรื่องของ คุณภาพ(Quality) , ต้นทุน(Cost) , การจัดส่งสินค้าและบริการ(Delivery) , ความปลอดภัยของพนักงาน(Safety) , การสร้างขวัญกำลังใจที่ดีให้กับพนักงาน(Morale) และเรื่องของสิ่งแวดล้อม(Environment) ซึ่งหัวหน้างานจะต้องคิดและบริหารจัดการแบบองค์รวม เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพดีที่สุด อันจะส่งผลให้สามารถสร้างผลกำไรให้กับองค์กรอย่างยั่งยืนตลอดไปหลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ “การมอบหมายงาน การปรับปรุงงาน และติดตามงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการพัฒนาตนเองได้เป็นอย่างดีอีกด้วย วัตถุประสงค์การอบรม 1. เพื่อเข้าใจ ความสำคัญและประโยชน์ของการมอบหมายงาน ปรับปรุงงานและติดตามงาน 2. เพื่อทราบ เทคนิค แนวคิด กระบวนการของทั้งสามหลักการ 3. เพื่อเข้าใจถึงปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหาในการทำงาน 4. เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้ 5. เพื่อทราบว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีการปฏิบัติงานเป็นอย่างไร ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีศักยภาพมากขึ้น 6. เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร หัวข้อการอบรม 1. การเปลี่ยนแปลงของโลกและการปรับตัวขององค์กรในปัจจุบัน 2. “Growth Mindset” ความคิดแบบนี้ใครๆก็อยากร่วมงาน 3. “งาน” คืออะไร ทำไมต้องพัฒนาตนเองและงาน Workshop1: “การเปลี่ยนความคิดและความเคยชินในตัวเรา” 4. เทคนิคพื้นฐานของการทำงานให้มีคุณภาพ 5. ความหมายและความสำคัญของการ “มอบหมายงาน ปรับปรุงงาน และติดตามงาน” 6. ทักษะและเทคนิคการมอบหมายงานให้สัมฤทธิ์ผล • ทักษะและความเข้าใจในหลักการของการมอบหมายงาน • วิธีการ ประเภทและ กระบวนการของ การมอบหมายงาน • ปัญหาและวิธีการแก้ไขในการมอบหมายงาน 7. ทักษะและเทคนิคการปรับปรุงงานให้สัมฤทธิ์ผล • การกำหนดคุณค่า (Value) และ ความสูญเปล่า (Waste) ในกระบวนการทำงาน • การวิเคราะห์ปัญหาในการทำงานปัจจุบันด้วย Flow…